1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Phương hướng phát triển của Công ty: Tổ chức sản xuất, kinh doanh của công ty

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (374.78 KB, 51 trang )


- Đề xuất được đào tạo nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, quản lý để nâng cao hiệu
quả kinh doanh

1.4.3.5. THIẾT KẾ a Trách nhiệm


- Chịu trách nhiệm các thiết bị máy móc trong cơng ty
- Thực hiện làm phim, quay quảng cáo, kĩ xảo điện ảnh để phục vụ yêu cầu của khách
hàng -
Thiết kế chương trình theo yêu cầu của khách hàng
bQuyền hạn
- Đề xuất lên giám đốc các cải tiến phương pháp quản lý hồ sơ nhân viên liên quan
đến công việc thiết kế

1.5. Phương hướng phát triển của Công ty:


- Hiện nay, trên thị trường Việt Nam nói chung thì lĩnh vực truyền thơng đang rất nóng và do vậy thị trường của công ty cũng đang cũng được mở rộng chủ yếu là công ty
nghiên về các khách hàng trong lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, dược phẩm.... Và điều quan trọng do điểm mạnh ở các tỉnh miền Tây và miền Đông chủ yếu là phát triển về nông
nghiệp, nơng sản do đó thị trường ở các tỉnh này sẽ là thị trương mục tiêu, hấp dẫn của
công ty. Mặt khác, do sản phẩm của công ty là sản phẩm dịch vụ nên cơng ty có chiến
lược đánh mạnh vào dịch vụ, tăng năng suất chất lượng, tạo uy tín, giá thành cạnh tranh. Và mỗi thị trường đều có những đặc thù riêng nên chiến lược của công ty đặt ra phải phù
hợp với từng loại thị trường, phải tạo nên được sự nổi bật của từng thị trường so với đối thủ cạnh tranh.
- Và trong môi trường kinh doanh như hiện nay, công ty cần phải chú trọng đến các chính sách về giá hết sức ưu đãi , cách tiếp cận khách hàng để có thể cạnh tranh được với
đổi thủ trong lĩnh vực truyền thông
32
- Với đội ngũ nhân viên đầy kinh nghiệm, máy móc trang thiết bị hiện đại Công ty Rồng Vàng mong muốn sớm trở thành một trong những công ty hàng đầu về lĩnh vực
truyền thông tại Việt Nam - Trong tương lai gần công ty sẽ mở rộng hợp tác với các đối tác nước ngồi nhằm
nâng cao cơng nghệ sản xuất phim đồng thời là cơ hội để công ty khẳng định tầm vóc của mình
- Cơng ty phấn đấu khai thác thị trường tiềm năng ở các tỉnh thành trong cả nước,
luôn mở rộng quy mô kinh doanh cả chiều rộng lẫn chiều sâu một cách hợp lý.Có kế hoạch đãi ngộ thích đáng cho nhân viên theo khả năng của họ, tạo điều kiện để
mọi người phát huy khả năng của mình, nâng cao trình độ chuyên môn. Nỗ lục thực hiện tốt các hoạt động để thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước
- Tổ chức công tác nghiên cứu thị trường thường xuyên để nắm bắt thông tin, nhu cầu
của khách hàng để khách hàng thỏa mãn với những gì mà cơng ty mang lại.

1.6. Tổ chức sản xuất, kinh doanh của công ty


- Nhân viên kinh doanh sẽ tìm kiếm khách hàng, tư vấn cho khách hàng những thơng tin về những chương trình của cơng ty và kí hợp đồng với khách hàng
- Bộ phận biên tập sẽ phân tích yêu cầu của khách hàng và thực hiện theo đúng yêu cầu của đó
- Cơng ty thường xun mở các lớp đào tạo kĩ thuật viên dựng phim, nhân viên kinh doanh và sẽ chon lọc những học viên có năng lực, sau đó sẽ tiếp tục đào tạo để trở
thành nhân viên chính thức của cơng ty
2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm ở công ty phim Rồng Vàng
2.1 Phương pháp và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh hiện nay và những năm tiếp theo của công ty.
- Cơng ty phim Rồng Vàng ln coi trọng uy tín trong hợp tác với khách hang và đối tác, nhờ vậy mà công ty phim Rồng Vàng đã sản xuất và phối hợp sản xuất, dàn dựng
33
thành công nhiều chương trình như: Trực tiếp ca nhac, phim truyện, phim hài cung cấp cho các đài truyền hình phục vụ khán giả truyền hình
- Công ty Phim Rồng Vàng còn được biết đến bởi sự lớn mạnh trong nghành Media với hệ thống booking trên các Đài Phát thanh Truyền hình có chiết khấu tốt
cho doanh nghiệp - Mục tiêu hướng tới của Công Ty Phim Rồng Vàng trong tương lai là trở thành
nhà sản xuất chương trình truyền hình lớn và cung cấp dòch vụ truyền thông tốt nhất cho khách hàng.

2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (51 trang)

×