1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

Giải pháp đề xuất khi quảng cáo trên báo và tạp chí.

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (416.46 KB, 65 trang )


tưởng để đặt những biển quảng cáo lớn. Hình ảnh, màu sắc và thông điệp của những biển quảng cáo này phải được thiết kế thống nhất với quảng
cáo trên truyền hình cùng báo và tạp chí. Ngồi ra, siêu thị còn có thể lựa chọn các xe bus hay các bến xe bus để
truyền đạt thông điệp tới khách hàng.

h. Giải pháp đề xuất quảng cáo bằng internet.


Hiện giờ hệ thống siêu thị Co.op mart đang có trang web riêng của mình là http:www.saigonco-op.com.vn. Đây là trang web của hệ thống siêu
thị mà khách hàng có thể truy cập xem các thông tin về siêu thị, xem các sản phẩm của siêu thị…Thông qua trang web này mà khách hàng có thể biết đến
các siêu thị thành viên của Co.op mart nhiều hơn. Vì vậy,siêu thị nên hồn thiện trang web của mình về cả hệ thống siêu
thị Co.op mart và các siêu thị thành viên. Đồng thời có thể quảng cáo website về các sản phẩm của siêu thị. Trang web của hệ thống siêu thị Co.op mart
vẫn chưa thực sự hiệu quả, trang web vẫn q ít thơng tin và khơng thu hút được sự chú ý của khách hàng. Theo nhóm nghiên cứu hệ thống siêu thị
Co.op mart cần hoàn thiện hơn trang web này về thông tin của hệ thống siệu thị và các siêu thị thành viên để khách hàng có thể biết nhiều thơng tin hơn về
siêu thị. Có lẽ lý do quan trọng nhất để hệ thống siêu thị Co.op mart nói chung
và siêu thị Co.op mart tại thị trường Hà Nội nói riêng cần có 1 chiến lược tiếp thị trên internet là sự thay đổi ở cách thức khách hàng tìm kiếm thơng tin.
Mặc dù khách hàng vẫn viếng thăm các cơ sở kinh doanh truyền thông vẫn chiếm số đông nhưng số người sử dụng internet như một kênh thông tin quan
trọng nhất, tiện lợi nhất, đang càng ngày càng tăng với tốc độ chóng mặt. Qua internet siêu thị có thể nắm bắt được nhiều thông tin về khách hàng nhiều
hơn.
Là một công cụ thu thập thơng tin, internet đóng vai trò vơ cùng hiệu quả trong việc cung cấp thông tin về hoạt động của khách hàng.

4.3.2. Phối hợp với các nhà cung cấp sản phẩm


Các nhà bán bn, bán lẻ góp phần rất lớn để cung cấp các mặt hàng của siêu thị thêm phong phú, thu hút được nhiều sự quan tâm của khách hàng
hơn. Vì vậy, siêu thị Co.op mart Hà Nội hay hệ thống siêu thị Co.op mart phải đặc biệt quan tâm đến các nhà cung cấp sản phẩm cho siêu thị,khuyến
khích họ cùng tạo dựng cho thương hiệu Co.op mart ngày càng phát triển thông qua giới thiệu và trưng bày nổi bật tại gian hàng của họ, khuyến khích
họ dùng những biện pháp nghiệp vụ để thúc đẩy mức bán ra.
-
Nên áp dụng các hình thức như triết giá, bớt tiền, đảm bảo mua lại khi hàng hóa khơng tiêu thụ được, khơng tính tiền hàng cho trưng bày hoặc thậm
chí phải trả tiền để có thể được trưng bày hàng trên giá trưng bày của họ…. - Để khuyến khích các nhà phân phối cùng hợp tác trong việc cổ đông,
quảng bá cho thương hiệu Co.op mart thì siêu thị nên có những khoản trợ cấp, ưu đãi dành cho họ khi muốn có những khoảng không gian trưng bày hàng
rộng hơn, muốn trưng bày các vật dụng quảng cáo tại siêu thị, quảng cáo trên các xe đẩy và hành lang….Những khoản ưu đãi này có thể là tiền, là hàng
hay những khoản ưu đãi khác. - Để khuyến khích họ đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa thì siêu thị có thể
sử dụng những biện pháp như cấp kinh phí hỗ trợ, hỗ trợ tiêu thụ thông qua hỗ trợ đào tạo, các chương trình khen thưởng….
Hoạt động này thực chất mang lại cho thương hiệu của siêu thị lợi thế hơn vì nó vẫn làm tăng doanh số bán mà không làm mất hình ảnh của siêu thị
trong tâm trí khách hàng hơn thế nữa thông qua các nhà phân phối, siêu thị có thể sử dụng những phương tiện quảng cáo ngồi trời để có thể quảng bá
thương hiệu của siêu thị tới khách hàng.

4.3.3 Xúc tiến bán hàng


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (65 trang)

×