1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Quản trị kinh doanh >

QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY TNHH TÂN HƯNG MẠNH.

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (308.4 KB, 39 trang )


Chiến lược xúc tiến bán hàng : là chiến lược sử dụng những kỹ thuật đặc thù nhằm gây ra một sự gia tăng nhanh chóng nhưng tạm thời trong doanh số bán
bằng việc cung cấp một lợi ích ngoại lệ cho người mua. Xúc tiến bao gồm những kỹ thuật như; bán hàng có thưởng, khuyến mại, giảm giá tức thì, giảm giá nhân ngày lễ,
khai trương…
Chiến lược yểm trợ bán hàng: là chiến lược hoạt động của người bán hàng nhằm gắn bó chặt chẽ với người mua hoặc gắn những ngưoừi sản xuất kinh doanh
với nhau thông qua việc sử dụng hoạt động của hiệp hội kinh doanh, cửa hàng giới thiệu sản phẩm, hội nghị khách hàng, hội chợ…
PHẦN II. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

I. QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY TNHH TÂN HƯNG MẠNH.


Công ty TNHH TÂN HƯNG MẠNH Đăng ký kinh doanh số 44410 ngày 1512007 do Sở kế hoạch và Đầu tư Đà Nẵng cấp.
Công ty TNHH TÂN HƯNG MẠNH có tên gọi tắt là: UDL– CO - LTD. Có trụ sở đặt tại 72 NGUYỄN HỮU THỌ TỔ 2 – PHƯỜNG KHUÊ
TRUNG – QUẬN CẨM LỆ - ĐÀ NẴNG. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
+ Kinh doanh hàng điện lạnh, điện gia dụng. + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hoá
+ Lắp ráp các sản phẩm điện lạnh, và thiết bị dân dụng. + Sửa chữa, lắp ráp các thiết bị điện lạnh dùng cho công nghiệp và gia đình.
Là một doanh nghiệp tư nhân với số vốn điều lệ 1.200.000.000 đồng, trong
thời gian đầu thành lập Cơng ty gặp phải khơng ít khó khăn trong việc kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng và chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ của các doanh nghiệp nhà
nước cũng như các doanh nghiệp lớn cùng ngành vốn đã có tiếng trên thị trường. Đứng trước tình hình này, ban lãnh đạo Cơng ty đã trăn trở tìm ra hướng đi đúng
đắn cho sản phẩm của mình và sự phát triển của Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế
thị trường, ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh. Từ chỗ chỉ nhập khẩu thông thường các sản phẩm điện lạnh, điện gia dụng nguyên
chiếc và bán buôn cho khách hàng trong nước, năm 2003 Công ty đã chuyển sang vừa nhập khẩu thông thường vừa nhập khẩu theo tỷ lệ nội địa hố. Hàng năm Cơng
ty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa với nhà nước và nhập khẩu các linh kiện theo tỷ lệ đã đăng ký rồi lắp ráp tại nhà máy để hưởng các chính sách ưu đãi.
Từ khi thành lập đến nay, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của quy luật cung cầu dưới sự chi phối của nền kinh tế thị trường hoàn toàn mới đối với các
doanh nghiệp Việt Nam, Cơng ty đã chủ động tìm kiếm bạn hàng trong và ngồi nước. Đến nay Cơng ty đã thiết lập được mối quan hệ làm ăn thân thiết với các bạn
GVHD: LÊ THỊ QUỲNH ANH SVTH: HÀ SỸ TIẾN
Page 10
hàng ở nhiều nước trên thế giới như: Trung quốc, Nhật bản...và trở thành nhà phân phối độc quyền với một hệ thống đại lý cấp I trên toàn quốc. Doanh thu năm 2008
là 4,196 tỷ đồng, năm 2009 là 4,621 tỷ đồng và năm 2010 là 5,837 tỷ đồng.

II. Một số đặc điểm của công ty:


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (39 trang)

×