1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >
Tải bản đầy đủ - 47 (trang)
Đánh giá lựa chọn thị trờng xuất khẩu và thị trờng mục tiêu của Công ty

Đánh giá lựa chọn thị trờng xuất khẩu và thị trờng mục tiêu của Công ty

Tải bản đầy đủ - 47trang

nắm bắt chính xác, kịp thời mọi thông tin về sự thay đổi nhu cầu và giá cả của thị trờng quốc tế, những nguyên nhân gây nên sự thay đổi.
- Tuy nhiên, để có đội ngũ nhân viên nh vậy, Công ty đã tổ chức đào tạo thi nâng cao trình độ, tinh giảm biên chế nhằm chọn ra đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề
với trình độ ngoại ngữ và khả năng kinh doanh cao. Đặc biệt, Công ty còn đa ra chính sách thởng phạt nghiêm minh nhằm kích thích tinh thần lao động và nâng cao tinh thần
trách nhiệm của mỗi thành viên trong Công ty trớc những công việc đợc giao.

3. Đánh giá lựa chọn thị trờng xuất khẩu và thị trờng mục tiêu của Công ty


Mặc dù là một doanh nghiệp nhà nớc nhng hiện nay mục tiêu xuất khẩu trọng điểm của Công ty là lợi nhuận. Do vậy, những thị trờng đợc coi là hấp dẫn đối với Công
ty là những thị trờng có tiềm năng hay khả năng đem lại lợi nhuận cho Công ty. Công
ty đã sử dụng phơng pháp xử lý thông tin sau đó lựa chọn ra thị trờng mục tiêu căn cứ vào các phơng pháp sau:
- Về chính trị: + Thể chế chính trị của quốc gia đó.
+ Sự ổn định chế độ chính trị đó. + Mối giao lu về chính trị giữa nớc ta với quốc gia đó.
- Về dân số: Vì ngành hàng kinh doanh của Công ty là các sản phẩm may mặc nên Công ty chủ yếu quan tâm đến kết cấu dân số theo độ tuổi và theo lãnh thổ để nắm
đợc xu hớng thay đổi của nhu cầu và nhu cầu chủ yếu tập trung ở đâu. - Tiêu chuẩn thơng mại:
+ Thu thập các thông tin về thị trờng. + Các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng.
+ Quy mô và tính năng động của thị trờng.
24
Công ty May Thăng Long là công ty nhà nớc hoạt động trên thị trờng may mặc xuất khẩu, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của Công ty là: Sơmi, áo Jacket, áo dệt kim,
quần áo Jean nên sự lựa chọn thị tr
ờng xuất khẩu của Công ty tập trung vào các tiêu chuẩn trên. Đồng thời Công ty xác lập cho mình những thị trờng mới nhằm thúc đẩy
hoạt động xuất khẩu theo hình thức FOB, từ đó tăng tỷ trọng hàng xuất khẩu theo hình thức này nhằm tăng tỷ suất lợi nhuận của Công ty, cụ thể nh sau:
- Thị trờng Mỹ: Đây là một thị trờng đầy triển vọng đối với Công ty bởi nó có nhiều tiềm năng và sức tiêu thụ lớn do nhu cầu thị trờng hay thay đổi. Mặt khác, thị tr-
ờng Mỹ là thị trờng chỉ mua đứt sản phẩm nên cho phép Công ty thu đợc mức lợi nhuận cao hơn thị trờng khác. Đây là một rong những thị trờng trọng điểm của Công ty trong
thời gian tới. Đồng thời, Công ty May Thăng Long sẽ tiếp tục nghiên cứu và tìm các phơng án
phát triển mở rộng thị trờng của Công ty tới các thị trờng có sức tiêu thụ lớn nhất nh: Đức, Pháp, Thụy Điển, Nhật, Mỹ. Đây là thị trờng các nớc phát triển. Bên cạnh đó,
Công ty còn chú trọng đến thị trờng châu á nh: Hông Kông, Đài Loan, Hàn Quốc Các khách hàng ở các nớc đang phát triển châu á đã có bề dầy quan hệ làm ăn lâu dài
với Công ty nhng thờng là sau khi họ đặt gia công ở Công ty May Thăng Long họ lại tiến hành để tái xuất khẩu sang các nớc phát triển khác để kiếm lời. Mặt khác, xu hớng
hiện nay trên Thế giới về sản phẩm may mặc đang cã sù di chun tõ c¸c níc ph¸t triĨn sang các nớc đang phát triển và chậm phát triển vì sản xuất ở các nớc này rẻ hơn nhiều.
Chính vì vậy, Công ty May Thăng Long sẽ tiếp tục nỗ lực tìm kiếm bạn hàng ở các nớc phát triển, ký hợp đồng trực tiếp với các khách hàng này để thu đợc lợi nhuận cao hơn.

4. Phân tích việc lựa chọn các hình thức xuất khẩu của Công ty


Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Đánh giá lựa chọn thị trờng xuất khẩu và thị trờng mục tiêu của Công ty

Tải bản đầy đủ ngay(47 tr)

×