1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >
Tải bản đầy đủ - 119 (trang)
Xây dựng các mối quan hệ đối tác hiệu quả.

Xây dựng các mối quan hệ đối tác hiệu quả.

Tải bản đầy đủ - 119trang

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
39 Sản xuất thiết bị chiếu sáng và đèn trang trí
40 Phát triển cơng nghệ phần mềm
41 Sản xuất văn phòng phẩm và thiết bị văn phòng
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng
Xây dựng được một kế hoạch, chiến lược hợp lý đã tạo nên 1 phần thành công của hoạt động xúc tiến đầu tư. Chính vì thế, đây là một trong những nội dung không
thể thiếu và đặt lên vị trí ưu tiên hàng đầu. Hàng năm, cơ quan XTĐT thành phố Hải Phòng đều đưa ra kế hoạch xúc tiến cho từng năm cũng như từng giai đoạn phát triển
của thành phố phù hợp với phương hướng phát triển chung của cả thành phố và hướng tới mục tiêu “Hải Phòng- điểm đến của các nhà đầu tư”

2.2.2 Xây dựng các mối quan hệ đối tác hiệu quả.


Xây dựng mối quan hệ đối tác là hoạt động không thể thiếu trong hoạt động xúc tiến bởi hoạt động xúc tiến đòi hỏi sự hợp tác của rất nhiều cơ quan, tổ chức. Nó là
hoạt động khơng chỉ bó hẹp trong phạm vi của một cơ quan, một tổ chức mà trên phạm vi rất rộng không chỉ trong nước mà còn là phạm vi quốc tế. Đặc biệt trong
công tác xúc tiến đầu tư thu hút vốn FDI thì các mối quan hệ đối tác lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để xúc tiến đầu tư thành cơng đòi hỏi sự hợp tác hiệu quả
giữa cơ quan xúc tiến đầu tư và các tổ chức khác trong và ngồi nước. Nó giúp cho hoạt động đầu tư diễn ra một cách nhanh chóng, đồng bộ đồng thời tiết kiệm được chi
phí, nâng cao hiệu quả của hoạt động XTĐT. Một cơ quan XTĐT hoạt động hiệu quả không thể độc lập cung cấp các dịch vụ trọn gói cho các nhà đầu tư nước ngồi mà
cần có một mạng lưới các đối tác để cùng hỗ trợ nhau trong cơng việc. Chúng ta có thể đưa ra một số lý do để tìm kiếm các quan hệ đối tác trong hoạt động XTĐT như
sau:
 Khơng một cơ quan XTĐT nào có thể khẳng định họ đủ tiền để thực hiện tất cả hoạt động trong chức năng của mình, sự hạn chế về nguồn lực khiến họ
phải tìm kiếm các mối quan hệ đối tác hiệu quả để cùng đảm nhiệm các chức năng đó.
 Quyền hạn của cơ quan XTĐT là hạn chế, chính vì vậy cần có sự hợp tác với các Bộ, ban ngành có liên quan để giải quyết các nhiệm vụ trong phạm vi
quyền hạn của mỗi bên.
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
33
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
 Giúp thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau thông qua các mối quan hệ đối tác để phục vụ cho hoạt động của cơ quan mình.
Nhận thức được những lý do trên, trong thời gian qua cơ quan xúc tiến đầu tư thành phố đã không ngừng nỗ lực xây dựng các mối quan hệ đối tác trên nhiều lĩnh
vực ở cả trong nước và ngồi nước để có thể trợ giúp tốt nhất cho các nhà đầu tư.
Thứ nhất, cơ quan XTĐT Hải Phòng đã, đang và sẽ tiếp tục duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài và bền vững với các cơ quan XTĐT trên các địa phương cả nước và
các Bộ, Sở, Ban ngành có liên quan trên địa bàn Hải Phòng cũng như khắp cả nước đặc biệt là Bộ thương mại, Bộ Kế hoạch- đầu tư.... Ví dụ, trong hoạt động XTĐT, Sở
Ngoại vụ có trách nhiệm chuẩn bị hậu cần hộ chiếu, visa, vé máy bay, ăn ở, đi lại,..., khách mời, hội trường, khánh tiết, phiên dịch, thanh quyết tốn cho cơng tác xúc tiến.
Các sở Kế hoạch và Đầu tư, Thương mại, Du lịch, Công nghiệp, Thuỷ sản, Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Xây dựng, Ban quản lý các khu chế xuất và cơng
nghiệp có trách nhiệm chuẩn bị nội dung, tài liệu xúc tiến theo lĩnh vực; phối hợp với Sở Ngoại vụ lập danh sách khách mời tham gia đoàn cơng tác. Hay trong qua trình hỗ
trợ các nhà đầu tư khi triển khai dựa án, giấy phép đầu tư chỉ là thủ tục ban đầu khi tiến hành đầu tư. Nếu muốn xin các giấy phép về lao động, nhà đầu tư cần phải có sự
hỗ trợ của Sở lao động thương binh- xã hội hay muốn nhập khẩu máy móc, thiết bị cần sự giúp đỡ của Cục Hải quan, thuế vụ... Chính vì vậy, sự phối hợp của các Sở ban
ngành liên quan là một trong những nhân tố quan trọng để có thể cung cấp cho các nhà đầu tư những dịch vụ, thủ tục nhanh chóng và đơn giản nhất để q trình đầu tư
diễn ra một cách thuận lợi, làm hài lòng các nhà đầu tư.
Bảng 1.7: Một số cơ quan XTĐT có mối quan hệ đối tác với cơ quan XTĐT thành phố Hải Phòng
STT Các cơ quan XTĐT
Năm thiết lập mối quan hệ đối tác
1 Cơ quan XTĐT Hà Nội 1992
2 Cơ quan XTĐT Hồ Chí Minh 1993
3 Cơ quan XTĐT Đà Nẵng 1992
4 Cơ quan XTĐT Quảng Ninh 1995
5 Cơ quan XTĐT Hải Dương 1995
6 Cơ quan XTĐT Thái Bình 1996
7 Cơ quan XTĐT Huế 1994
8 Cơ quan XTĐT Khánh Hòa 1997
9 Cơ quan XTĐT Nghệ An 1996
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
34
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
10 Cơ quan XTĐT Quảng Bình 2000
11 Cơ quan XTĐT Đồng Nai 2003
12 Cơ quan XTĐT Sơn La 2005
13 Cơ quan XTĐT Hà Tĩnh 2001
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng
Thứ hai, cơ quan XTĐT thành phố còn duy trì mối quan hệ với các đại diện của các tập đồn, cơng ty lớn đặt tại Hải Phòng cơng ty thép Việt- Hàn POSCO, công
ty Vina-Bingo, Maiko, Sougou, Hiroshighe... và các đại sứ quán của các nước có mối quan hệ hợp tác với thành phố đại sứ quán của Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung
Quốc, Mỹ, Nga, Singapore... ;các đại sứ quán của Việt Nam tại nước ngồi, các văn phòng đại diện tại nước ngồi cũng như các địa phương khác. Nhờ đó, các hoạt động
xúc tiến của thành phố luôn được tiến hành thuận lợi và nhận được sự ủng hộ, giúp đỡ của nhiều cơ quan, tổ chức có mối quan hệ đối tác.
Thứ ba, chúng ta không ngừng mở rộng mối quan hệ hợp tác với các địa phương khác trên thế giới, luôn coi họ như những đối tác tiềm năng trong việc thu hút
đầu tư với các hoạt động cụ thể như:
- Rà soát các văn bản hữu nghị giữa thành phố Hải Phòng với các địa phương thuộc các nước đã ký kết. Từ đó, lựa chọn những địa phương có tiềm năng hợp tác về
kinh tế thương mại, đầu tư, tài chính ngân hàng, về văn hố, du lịch, vận tải, ... để tiến hành trao đổi, đàm phán và xây dựng chương trình hành động của thành phố để
thúc đẩy quan hệ hợp tác trên nền tảng những hợp tác hữu nghị đã thực hiện như: Inchon Hàn Quốc, Seattle Hoa Kỳ, Thiên Tân, Vân Nam, Nam Ninh Trung
Quốc, Brest CH Pháp, Longueuil Canada, tỉnh Viêng Chăn Lào, Hội đồng các tỉnh: Takarazuka và Kitakiusu Nhật Bản, Xanh Pê-téc-bua LB Nga
-
Nghiên cứu và cử đoàn khảo sát, thiết lập, mở rộng mối quan hệ hợp tác với một số thành phố trên thế giới trên cơ sở một số tiêu chí như: sự giống nhau về mặt
địa lý, về văn hố, hoặc các quốc gia có tiềm năng về kinh tế, về du lịch, văn hoá để hợp tác phát triển kinh tế, kêu gọi đầu tư, mở rộng quan hệ thương mại, vận tải, du
lịch, y tế, giáo dục, Trước hết, nên xem xét hợp tác với các thành phố bước đầu có quan hệ như: San Fransisco và Los Angles Hoa Kỳ, và Vancouver Canada,
Hamburg CHLB Đức, Rotterdam Hà Lan
.
Bảng 1.8: Hoạt động hợp tác giữa Hải Phòng với các địa phương
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
35
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
trong nước và trên thế giới 2007 – 2010 Các hoạt động về hợp tác giữa Hải Phòng với các địa phương trên thế giới:
TT Nội dung cơng
việc
Cơ quan chủ trì Cơ quan
phối hợp
Sản phẩm Thời
gian thực
hiện
1.1 Xây dựng chương trình triển khai hợp
tác quả và thiết thực với tỉnh Vân
Nam Trung Quốc Sở Kế hoạch và
Đầu tư Các Sở
ngành liên quan,các
trường đại học, các địa
phương Chương trình
hành động cụ thể
Hàng năm
1.2 Xây dựng chương trình hợp tác với
thành phố Inchon Hàn Quốc
Sở Ngoại vụ, Sở Kế hoạch và Đầu tư
Các Sở ngành liên
quan, các địa phương
Chương trình hành động cụ
thể Hàng
năm
1.3 Xây dựng chương trình hợp tác với
Rotterdam Hà Lan và Brest CH
Pháp Sở Ngoại vụ
Các Sở ngành liên
quan, cảng Hải Phòng,
Vinashin Chương trình,
kế hoạch hợp tác
Năm 2008
1.4 Tổ chức Hội nghị quốc tế về hợp tác
kinh tế của Vân Nam Trung Quốc
và 4 tỉnh phía Bắc Việt Nam trong
khn khổ hợp tác hành lang kinh tế
Cơn- Hà Văn phòng Uỷ ban
nhân dân thành phố, Sở Kế hoạch và Đầu
tư, Sở Ngoại vụ Các Sở
ngành, đơn vị liên quan
Kế hoạch triển khai chi tiết
Quý IV Năm
2007
1.5 Xây dựng chương trình hợp tác với
tỉnh Quảng Đơng Văn phòng Uỷ ban
nhân dân thành phố, Sở Kế hoạch và Đầu
Các Sở ngành, đơn
vị liên quan Kế hoạch triển
khai chi tiết Năm
2009
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
36
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
Trung Quốc tư, Sở Ngoại vụ
1.6 Xây dựng chương trình hợp tác với
tỉnh Kagawa Nhật Bản
Sở Ngoại vụ Các Sở
ngành liên quan
Chương trình, kế hoạch hợp
tác Năm
2009
1.7 Tham dự hội nghị Hệ thống mạng các
thành phố khu vực châu Á- Thái Bình
Dương Citynet 2009
Văn phòng Uỷ ban nhân dân thành phố,
Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Ngoại vụ
Các Sở ngành, đơn
vị liên quan Chương trình,
kế hoạch hợp tác
Năm 2009
1.8 Tham dự Hội nghị Thượng đỉnh các
thành phố Châu Á Thái Bình Dương
Văn phòng Uỷ ban nhân dân thành phố,
Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Ngoại vụ
Các Sở ngành, đơn
vị liên quan Chương trình,
kế hoạch hợp tác
Năm 2009
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng Các hoạt động về hợp tác giữa Hải Phòng với các địa phương trong vùng:
TT Nội dung cơng việc
Cơ quan chủ trì
Cơ quan phối hợp
Sản phẩm Thời
gian thực
hiện
1.1 Tổng kết, đánh giá kết quả 5 năm
hợp tác Hải Phòng- Hà Nội, xây dựng chương trình hành động hợp
tác giai đoạn tiếp theo Sở Kế
hoạch và Đầu tư
Các Sở ngành,
đơn vị liên quan
Báo cáo, đề xuất tiếp các
chương trình hợp tác
Năm 2007
1.2 Tổng kết, đánh giá kết quả 4 năm
hợp tác Hải Phòng- Lào Cai, xây dựng chương trình hành động hợp
tác giai đoạn tiếp theo Sở Kế
hoạch và Đầu tư
Các Sở ngành,
đơn vị liên quan
Báo cáo, đề xuất tiếp các
chương trình hợp tác
Năm 2007
1.3 Sơ kết 2 năm hợp tác Hải Phòng-
Quảng Ninh, xây dựng chương trình hành động hợp tác giai đoạn
tiếp theo Sở Kế
hoạch và Đầu tư
Các Sở ngành,
đơn vị liên quan
Báo cáo Năm
2008
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
37
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
1.4 Xây dựng chương trình hợp tác Hải
Phòng với các tỉnh :Hải Dương, Thái Bình, Thanh Hoá, Nam Định,
Lạng Sơn Sở Kế
hoạch và Đầu tư
Các Sở ngành,
đơn vị liên quan
Chương trình hợp tác
2008
1.5 Xây dựng chương trình hợp tác
giữa Hải Phòng với tỉnh, thành phố: Nghệ An, Huế, Đà Nẵng
Sở Kế hoạch và
Đầu tư Các Sở
ngành, đơn vị
liên quan Chương trình
hợp tác 2009
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng 2.2.3 Xây dựng hình ảnh thành phố Hải Phòng trong mắt các nhà đầu tư
Một hình ảnh đẹp về thành phố là nền tảng cơ bản ban đầu để các nhà đầu tư xem xét về quyết định đầu tư của mình. Một thành phố để lại cho nhà đầu tư một ấn
tượng tốt đẹp sẽ khiến các nhà đầu tư yên tâm hơn khi bỏ vốn và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Các nguồn thông tin bất lợi, sai lệch về thành phố sẽ ảnh hưởng
rất lớn đến sự phát triển cũng như uy tín của thành phố trong mắt bạn bè quốc tế và do đó ảnh hưởng lớn đến quyết định đầu tư của nhà đầu tư. Bởi các nhà đầu tư khơng
thể có tất cả các thơng tin cần thiết cho việc ra quyết định, họ thường lấp đầy khoảng trống đó bằng các giả định và suy luận dựa trên các thơng tin đã có. Nhưng làm thế
nào để nâng cao nhận thức của nhà đầu tư, giúp họ có một cái nhìn tồn diện và đầy đủ về thành phố? Các cơ quan XTĐT thường sử dụng kỹ thuật xây dựng hình ảnh để
giải quyết vấn đề trên thông qau một chiến lược xây dựng hình ảnh. Đó là một trong những hoạt động quan trọng của cơ quan xúc tiến đầu tư. Đặc biệt là đối với Hải
Phòng, một thành phố đang trong quá trình khơng ngừng hồn thiện về mọi mặt chính kinh tế, chính trị, xã hội. Vì thế các chủ trương, đường lối, chính sách thường xun
có sự thay đổi. Do vậy, thường xun cập nhật thơng tin, có một chiến lược xây dựng hình ảnh hợp lý là cơng việc mà cơ quan XTĐT Hải Phòng đã và đang tiến hành. Các
hoạt động thường xuyên để nâng cao vị thế, tiềm năng, xây dựng hình ảnh tốt đẹp của Hải Phòng mà cơ quan XTĐT đã thực hiện như:
Thứ nhất, hàng năm xuất bản các ấn phẩm cung cấp miễn phí giới thiệu về Hải Phòng cũng như các cơ hội đầu tư tiềm năng của thành phố như “ Hai Phong- Sharing
in success” hay các tờ rơi khái quát những nét chính về thành phố mà mới nhất là “ Hai Phong city Investment Data Sheet 2009”, các cuốn cẩm nang hướng dẫn đầu tư
để giới thiệu, quảng bá với các nhà đầu tư nước ngoài. Các tài liệu này được in bằng
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
38
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
cả hai thứ tiếng: tiếng Anh và tiếng Việt và tiếng Trung. Xây dựng phim giới thiệu về thành phố trên đĩa VCD bằng 6 thứ tiếng Anh, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật... với
tiêu đề “ Hải Phòng- điểm đến của các nhà đầu tư”. Ngoài ra, cơ quan xúc tiến còn ban hành sổ tay hướng dẫn các nhà đầu tư. Trong cuốn sổ tay này có đầy đủ các thông
tin hướng dẫn liên quan đến Luật, Nghị định, Thông tư..., thuế các khoản phí, lệ phí...
Ví dụ, trong cuốn sách mỏng Brochure giới thiệu về Hải Phòng được sử dụng trong những năm qua với tiêu đề “ Hai Phong – Sharing in Success”, cơ
quan XTĐT đã đem đến cho nhà đầu tư những thông tin cơ bản về thành phố như:  Các số liệu quan trọng Key figure
 Các vị trí chiến lược A strategic location  Tốc độ phát triển kinh tế và các ngành công nghiệp chủ yếu của thành
phố. A sustainably developing economy  Lực lượng lao động Workforce
 Văn hóa, cơ sở hạ tầng, các khu cơng nghiệp  Tình hình thu hút FDI trên địa bàn thành phố
 Một vài dự án đầu tư chính tại Hải Phòng some main projects  Các địa chỉ liên lạc nếu các nhà đầu tư quan tâm đến thành phố
Thứ hai, cung cấp các thông tin về thành phố trên các trang web của đại phương như trang web của Hải Phòng
www.haiphong.gov.vn và trang web của Sở kế
hoạch Đầu tư Hải Phòng www.haiphongdpi.gov.vn
. Các trang web với các mục cụ thể cung cấp cho nhà đầu tư những thơng tin chính về thành phố cũng như cơ hội đầu
tư, tình hình đầu tư trên địa bàn. Các trang web đang ngày càng được hoàn thiện với thiết kế, giao diện đẹp mắt, đơn giản phù hợp cho việc tra cứu thông tin.
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
39
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
Thứ ba, việc tổ chức các cuộc triển lãm, hội thảo về đầu tư, thương mại, du lịch tại Hải Phòng, các địa phương trong và ngoài nước cũng là cơ hội tốt để chúng ta
nâng cao hình ảnh của mình, để các nhà đầu tư hiểu rõ hơn về thành phố. Trong một số triển lãm, chúng ta thường có các gian hàng, ở chính giữa các gian hàng thường là
dòng chữ được in lớn “ Hải Phòng- Điểm đến của các nhà đầu tư” cùng một đội ngũ các chuyên viên xúc tiến đầy nhiệt huyết sẵn sàng mang đến cho nhà đầu tư những
thông tin tốt nhất về những cơ hội đầu tư tại Hải Phòng. Hàng năm, chúng ta thường tham gia các triển lãm như “ Trung Quốc – ASIAN” tổ chức ở Nam Ninh Trung Quốc
hay triển lãm “ 20 năm đầu tư nước ngoài” tại Hà Nội...
Bảng 1.9 : Các triển lãm cơ quan XTĐT tham gia.
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
40
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
Tên triển lãm Tên gian hàng
Địa điểm Thời gian
Trung Quốc- ASIAN “Hải Phòng- điểm đến của các nhà đầu tư”
Nam Ninh- Trung Quốc Hàng năm
“ Hội nhập và phát triển”
“Tiềm năng thế mạnh và môi trường đầu tư của
Thành phố Hải Phòng” Hải Phòng
2006
“20 năm đầu tư nước ngồi”
“Hải Phòng- điểm đến của các nhà đầu tư”
Hà Nội 2007
Hội nhập Kinh tế quốc tế

Tiến ra biển lớn” Hải Phòng
2008 Văn hóa- du lịch-
thương mại- đầu tư “Hải Phòng- điểm đến
của các nhà đầu tư” Quảng Ninh
2008 Thương Mại và Đầu
tư “Hải Phòng- điểm đến
của các nhà đầu tư” MaCao
2009 Thương mại quốc tế
Việt- Trung “Hải Phòng- điểm đến
của các nhà đầu tư” Lào Cai
2009
Nguồn: Sở Kế hoạch và đầu tư Hải Phòng
Thứ tư, hàng năm cơ quan xúc tiến thường tổ chức từ 2-3 đoàn xúc tiến sang một số thị trường tiềm năng như một số nước ở Châu Á gồm có:Đài Loan, Singapore,
Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaisia; Mỹ và một số nước ở châu Âu như Đức, Ý, Nga, Séc... Các đoàn đi Châu á thường kéo dài từ 3- 7 ngày kinh phí khoảng 300 triệu – 1
tỷ, Các đoàn đi Mỹ, đi Châu Âu thường kéo dài từ 1- 2 tuần kinh phí khoảng 1tỷ- 1 tỷ 200 triệu VNĐ.
Bảng 1. 10
: Các đoàn xúc tiến do cơ quan XTĐT tự tổ chức, thực hiện
ST T
Hoạt động Thời gian
thực hiện Thời
gian Số người
trong đoàn Kinh phí
thực hiện triệu VNĐ
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
41
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
1 Đoàn XTĐT tại Nhật
2006 5 ngày
5 650
2 Đoàn XTĐT tại Hàn
Quốc 2006
5 ngày 10
800
3 Đoàn XTĐT tại Trung
Quốc 2006
3 ngày 9
250 4
Đoàn XTĐT tại Đài Loan 2007
6 ngày 5
550 5
Đoàn XTĐT tại Đức 2007
10 ngày 10
1100 6
Đoàn XTĐT tại Malaisia 2007
7 ngay 8
600 7
Đoàn XTĐT tại Mỹ 2008
10 ngày 7
1050 8
Đoàn XTĐT tại Singapore
2008 6 ngày
5 600
9 Đoàn XTĐT tại Đài Loan
2008 5 ngày
8 450
10 Đoàn XTĐT tại Hàn
Quốc 2009
6 ngày 10
500
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng
Thứ năm, cơ quan XTĐT còn kết hợp với các đồn xúc tiến đầu tư của Bộ Kế hoạch- Đầu tư hoặc phòng cơng nghiệp Việt Nam VCCI và một số Bộ có liên quan.
Ví dụ như năm 2007, thực hiện chủ trương của Chính phủ về tăng cường hợp tác kinh tế Việt Nam - Trung Quốc và triển khai thưc hiện kế hoạch Hai hành lang, một
vành đai kinh tế, với phương châm ngoại giao phục vụ kinh tế, Bộ Ngoại giao đã đứng ra chủ chì, tổ chức hoạt động xúc tiến kinh tế đối ngoại chung ở các tỉnh lớn
của Trung Quốc giáp Việt Nam Tỉnh Vân Nam, Quảng Đông, Quảng Tây từ ngày 056 đến 1462007 nhằm hỗ trợ cho 07 tỉnh biên giới phía Bắc trong đó có thành phố
Hải Phòng. Đồn đại biểu thành phố gồm 10 thành viên. Đồn cơng tác thành phố đã có nhiều hoạt động xúc tiến đầu tư rất ấn tượng như có bài tham luận, giới thiệu về
chính sách kêu gọi đầu tư nước ngoài, hợp tác kinh doanh phát triển du lịch, thương mại tại 03 diễn đàn lớn ở các thành phố Côn Minh tỉnh Vân Nam, Nam Ninh tỉnh
Quảng Tâyvà Quảng Châu tỉnh Quảng Đông.Tại 03 diễn đàn, các doanh nghiệp Trung Quốc rất quan tâm tìm hiểu về chính sách kêu gọi đầu tư nước ngồi, những
điều kiện thuận lợi về cơ sở hạ tầng, giao thông, cảng biển..của thành phố cũng như những cam kết của thành phố trong Hội nhập kinh tế quốc tế. Kết thúc diễn đàn đã có
trên 25 doanh nghiệp gặp gỡ, tìm hiểu và đăng ký sang Hải Phòng khảo sát, tìm đối tác hợp tác kinh doanh, thành lập văn phòng đại diện... Hay gần đây, cơ quan xúc
tiến đầu tư đã kết hợp với đoàn xúc tiến của thành phố để đến thăm và làm việc tại
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
42
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
Ôxtraylia, Niu-Di-Lan, Singapore 932009- 1932009 nhằm quảng bá hình ảnh của thành phố, vận động xúc tiến đầu tư và mở rộng quan hệ hợp tác.
Bảng 1.11: Các đoàn XTĐT kết hợp với đoàn XT của Bộ Kế hoạch- Đầu tư STT
Hoạt động Thời gian
thực hiện Thời gian
Số người trong đồn của Hải
Phòng 1
Đồn XTĐT tại Nhật 2006
8 ngày 4
2 Đoàn XTĐT tại Đài Loan
2006 9 ngày
5
3 Đoàn XTĐT tại Trung Quốc
2007 10 ngày
5
4 Đoàn XTĐT tại Mỹ
2008 14 ngày
3
5 Đoàn XTĐT tại Hàn Quốc
2009 8 ngày
3
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng
Thứ sáu, cơ quan xúc tiến đầu tư còn tổ chức các cuộc hội thảo trong nước, nươc ngoài nhằm vận động, xúc tiến đầu tư nước ngoài như các hội thảo tại Hà Nội,
thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng... Mời các nhà đầu tư tiềm năng cũng như các nhà đầu tư đã tiến hành đầu tư, kinh doanh tại Hải Phòng đến tham dự bởi chính
những nhà đầu tư đã đầu tư thành cơng tại Hải Phòng chính là phương tiện hiệu quả nhất để quảng bá hình ảnh của thành phố trong mắt bạn bè quốc tế, chính những nhà
đầu tư này sẽ là minh chứng cụ thể nhất, sinh động nhất để các nhà đầu tư tiềm năng quan tâm đến các cơ hội đầu tư tại Hải Phòng và tiến hành đầu tư.
Bảng 1.12: Các cuộc hội thảo XTĐT STT
Địa điểm tổ chức hội thảo Thời gian
1 Hà Nội, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Hải Phòng
2006
2 Trung Quốc, Đức, Malaisia, Quảng Ninh
2007
3 Mỹ, Singapore, Đà Nẵng, Hải Phòng
2008
4 Hàn Quốc, Hải Phòng
2009
Nguồn: Sở kế hoạch- đầu tư Hải Phòng
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
43
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
Thứ bảy, các bài báo về Hải Phòng về tiềm năng, lợi thế của Hải Phòng cũng góp phần cải thiện hình ảnh của thành phố. Đây là công cụ rất hiệu quả để các nhà
đầu tư biết đến thành phố cũng như các thành tựu nổi bật của thành phố trong quá trình phát triển. Tuy nhiên, báo chí ln là con dao hai lưỡi, nếu chỉ cần một thơng tin
sai lệch, khơng chính xác hoặc các thông tin tiêu cực gây bất lợi cho thành phố thì sẽ gây ảnh hưởng rất lớn đến hình ảnh của thành phố. Trong thời gian qua, chúng ta luôn
mời các nhà báo đến các cuộc hội thảo, triển lãm mà thành phố tổ chức hoặc tham gia, cung cấp các thơng tin về các đồm xúc tiến, các cuộc vận động đầu tư của thành phố
trong và ngồi nước. Các tờ báo có mối quan hệ mật thiết và lâu dài với cơ quan XTĐT của thành phố như báo Hải Phòng, báo Đầu tư và các tờ báo mạng...
Thứ tám, tăng cường hoạt động tiếp thị địa phương cũng là một trong những hoạt động quan trọng góp phần xây dựng hình ảnh của thành phố đặc biệt là trong xã
hội cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Chúng ta có thể hiểu tiếp thị địa phương như một phương thức chào mời, quảng bá những lợi thế của một địa phương nào đó phục
vụ cho mục tiêu phát triển. Và nhiệm vụ của cơ quan xúc tiến là phải đem đến cho nhà đâu tư những tiềm năng, lợi thế vượt trội đó. Ví dụ ở Hải Phòng đó là vị trí địa lý,
tài nguyên biển... đã khiến Hải Phòng trở thành một cửa ngõ chính để giao lưu, bn bán với các nước. Các hoạt động tiếp thị địa phương của thành phố cũng được thực
hiện thông qua một số công cụ đã nêu trên như tổ chức hội thảo, triển lãm, các tờ rơi.... Đồng thời không ngừng cải thiện môi trường đầu tư, chất lượng lao động... để
ngày càng khẳng định được những lợi thế của mình so với các địa phương khác, để lại ấn tượng tốt đẹp cho các nhà đầu tư.
Thứ chín, trong thời gian qua, cơ quan XTĐT không ngừng đề ra các biện pháp cũng như chương trình, kế hoạch cải thiện hình ảnh về mơi trường đầu tư của
thành phố nhằm tạo dựng một môi trường đầu tư kinh doanh thơng thống, hấp dẫn, lành mạnh, bình đẳng, tin cậy, hiệu quả, cạnh tranh nhưng không đi ngược với những
quy định, đường lối của nhà nước, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của thành phố đạt mục tiêu đề ra. Định hướng cải cải môi trường đầu tư của thành phố
được xác định như sau:
• Tiếp tục củng cố và bảo vệ, giữ gìn mơi trường tự nhiên vốn được thiên
nhiên ưu đãi của thành phố, nhất là lợi thế về cảng, biển.
SV: Đinh Ngọc Diệp Lớp: Đầu tư 48C
44
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:PGS.TS Từ Quang Phương
• Hướng ưu tiên, tập trung nâng cấp, phát triển mạnh về các lĩnh vực cơ sở
hạ tầng như cảng Đình Vũ và cảng cửa ngõ Lạch Huyện, các tuyến đường giao thông hướng ngoại đường 5, nhà máy phát điện.
• Đẩy mạnh và hồn thiện việc cung cấp dịch vụ cho đầu tư phát triển như
dịch vụ tư vấn, luật, tư vấn thiết kế xây dựng, dịch vụ tài chính, bảo hiểm, hải quan.
• Đẩy mạnh công tác xúc tiến đầu tư và thương mại, mở rộng thị trường,
tăng sức cạnh tranh các sản phẩm trên cơ sở phát huy nội lực.
• Tiếp tục thực hiện cải cách hành chính.
• Tập trung nghiên cứu, hoàn thiện hơn nữa vấn đề ưu đãi thu hút đầu tư
trong và ngoài nước trên cơ sở phù hợp với thực tế và đẩy mạnh hơn nữa việc thực thi các ưu đãi sau đầu tư.
• Tạo dựng đồng bộ các yếu tố thị trường theo định hướng Xã hội Chủ
nghĩa như thị trường tài chính ngân hàng, thị trường hàng hoá, thị trường bất động sản, thị trường khoa học công nghệ, thị trường lao
động....
Tóm lại, để lại một ấn tượng đẹp trong mắt các nhà đầu tư nước ngoài là mục tiêu, nhiệm vụ mà chúng ta luôn hướng tới. Trong thời gian qua, Hải Phòng đã từng
bước chinh phục được các nhà đầu tư. Tính đến nay đã có hơn 27 quốc gia đầu tư vào Hải Phòng và thường xuyên có kế hoạch để tiếp tục ở rộng sản xuất kinh doanh, tiếp
tục duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với thành phố.

2.2.4 Tiến hành vận động đầu tư


Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Xây dựng các mối quan hệ đối tác hiệu quả.

Tải bản đầy đủ ngay(119 tr)

×