1. Trang chủ >
  2. Thể loại khác >
  3. Tài liệu khác >

Kỹ thuật phát triển đội dự án

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (282.79 KB, 32 trang )


4.1.3 Các hoạt động QLNS DA

15



Điều chỉnh hoạt động đội DA là quá trình quan sát theo dõi hiệu suất hoạt động

của các thành viên trong nhóm và thay đổi phương thức quản lý để tối ưu hóa hiệu

suất của dự án



Đầu vào

1. Bảng bổ nhiệm nhân sự dự

án

2. Kế hoạch quản lý dự án

3. Bảng đánh giá hiệu suất

hoạt động đội dự án

4. Báo cáo hiệu quả dự án



Công cụ và hỗ trợ

1. Kỹ năng quan sát và giao tiếp



Kết quả



2. Đánh giá hiệu quả dự án



1. Các yêu cầu thay đổi



3. Giải quyết xung đột



2. Bản cập nhật kế hoạch



4. Kỹ năng giao tiếp cá nhân



quản lý dự án



4.2 Quản lý mua hàng trong DA

16



4.2.1 Nội dung (mục tiêu, phạm vi) của hoạt động mua bán trong DA

4.2.2 Quy trình thực hiện

4.2.3 Tổ chức đấu thầu trong dự án



Bài giảng môn học Quản lý dự án



www.ptit.edu.vn



12/21/17



4.2.1 Nội dung Quản lý mua bán

17



Các quy trình cần có để mua (purchase) các sản phẩm, dịch vụ, hoặc kết



quả mà DN cần từ bên ngồi đội DA;

Cơng tác quản lý hợp đồng

Quy trình điều khiển và điều tiết sự thay đổi cần có để phát triển & quản lý

các hợp đồng;

Các nghĩa vụ pháp lý phải thực hiện do hợp đồng quy định;



12/21/17



4.2.2 Quy trình thực hiện

18



Hoạch định nhu cầu mua bán



Bài giảng môn học Quản lý dự án



www.ptit.edu.vn



12/21/17



Kỹ thuật quản lý xung đột

19



12/21/17



4.2.2 Quy trình thực hiện

20



Hoạch định nhu cầu



Cơng cụ và hỗ trợ



Đầu vào



1. Phân tích quyết định giữa tự sản xuất hay

đi mua

2. Đánh giá chuyên gia

3. Các dạng hợp đồng



Kết quả

1.KH quản lý mua bán

2. Quy định hoạt động mua sắm

3. Quyết định mua

4. Hồ sơ mời thầu



12/21/17



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.pptx) (32 trang)

×