1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Tài chính - Ngân hàng >

Mặt hàng kinh doanh Thị trường Tiêu thụ Người chủ sở hữu:

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (395.55 KB, 56 trang )


thế nào? Quy mô của công ty bạn ra sao, doanh thu hằng năm, lợi nhuận, chi phí ra sao? Một vài dòng nói về trình độ học vấn của người sáng lập công ty
cũng rất cần thiết. Một điều quan trọng nữa bạn phải trình bày đó là cần bao nhiêu tiền để tiến hành kinh doanh và nguồn vốn lấy từ đâu.
1.3.2
Kinh doanh:
Điều thu hút các nhà đầu tư đó là ý tưởng kinh doanh của bạn. Bạn đặt ra cái đích của việc kinh doanh là gì? Bạn muốn dành một thị phần nào đó hay
chiếm lĩnh tồn bộ thị trường. Hãy giải thích rõ, bằng cách nào bạn đạt được mục tiêu của mình. Hãy trình bày về kế hoạch kinh doanh. Bạn dựa vào lỗ
hổng thị trường hay tung ra mặt hàng mới có giá rẻ hơn hắn so với các đối thủ cạnh tranh.
Hãy trình bày ngắn gọn về tư cách pháp nhân của doanh nghiệp tổ chức của bạn và sự bảo đảm kèm theo. Nếu ai chưa chắc chắn về vấn đề
này thì hãy nhờ các chuyên gia tư vấn. Những nhà đầu tư chỉ quan tâm đến việc bạn lựa chọn thị trường nào để kinh doanh nên hãy mô tả thêm về
ngành nghề bạn kinh doanh.

1.3.3 Mặt hàng kinh doanh


Bạn kinh doanh hay cung cấp loại dịch vụ gì? Sau khi trả lời câu hỏi đó hãy tìm ra điều mới lạ trong ý tưởng của mình. Phải thuyết phục những nhà
đầu tư rằng đây không phải là một kế hoạch viển vơng, khơng có tính khả thi. Tại sao khách hàng lại đón nhận sản phẩm của bạn. Những thơng tin về
tình hình và khả năng phát triển của sản phẩm là rất quan trọng. Việc sản xuất sẽ được tiến hành như thế nào? Máy móc thiết bị sẽ được sử dụng ra
sao?
9

1.3.4 Thị trường


Bạn nhìn nhận thị trường và nhóm đối tượng khách hàng cho sản phẩm như thế nào? Để tìm được câu trả lời cho câu hỏi này trước hết phải điều tra,
tìm hiểu thơng tin. Khi đã có cái nhìn tổng qt về tồn bộ tài liệu và có cái nhìn đúng đắn bạn có thể tập hợp được một số thơng tin như lứa tuổi, sức
mua, lối sống và số lượng của nhóm khách hàng tiềm năng. Từ nền tảng này mới ước tính được thị phần của sản phẩm sẽ kinh doanh.
Bên cạnh đó phải so sánh lượng cung của mình với lượng cung của các đối thủ cạnh tranh để nhà đầu tư biết được tại sao họ lại đầu tư cho bạn.

1.3.5 Tiêu thụ


Phần này đề cập đến chiến lược Marketing. Bạn dự định đưa sản phẩm của mình đến với khách hàng như thế nào? Hãy miêu tả chính xác q trình
bán hàng. Bạn nên tính đến chi phí quảng cáo trên các phương tiện thơng tin đại chúng là rất đắt đỏ. Do vậy hãy lựa chọn loại hình quảng cáo thích hợp.
Bên cạnh đó phải quan tâm đến dịch vụ chăm sóc khách hàng sẽ được thực hiện như thế nào ? Một điều quan trọng nữa đó chính là giá của sản phẩm
dịch vụ đến tay người tiêu dùng.

1.3.6 Người chủ sở hữu:


Bạn hãy giới thiệu về người chủ sở hữu cũng như các thành viên quan trọng trong doanh nghiệp. Bởi vì nhà đầu tư rất quan tâm đến việc mình bỏ
tiền đầu tư cho ai. Bạn hãy chứng minh doanh nghiệp của mình thật sự có năng lực bởi nó có những nhà lãnh đạo có năng lực.
Ngồi ra hãy chỉ rõ những chức vụ quan trọng trong công ty do ai đảm nhận. Bên cạnh đó cũng phải chú ý đến cơng tác quản lý nhân sự trong
những năm tới.
10
1.3.7
Kế hoạch tương lai :
Hãy thuyết phục những nhà đầu tư về khả năng thành công và sự phát triển của lĩnh vực mà bạn kinh doanh, bằng cách đưa ra những dẫn chứng cụ
thể. Phải tính tốn chi phí và doanh thu thực tế, cụ thể để dựa vào đó tính được lợi nhuận thu được. Lên kế hoạch tài chính để thể hiện rằng các khoản
doanh thu và các nguồn tài trợ vốn đều có thể đáp ứng, chi trả cho tất cả các khoản thanh tốn. Trình bày kế hoạch kinh doanh cụ thể trong vòng 4 hoặc 5
năm tới.

1.3.8 Những cơ hội và nguy cơ:


Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (56 trang)

×