1. Trang chủ >
  2. Luận Văn - Báo Cáo >
  3. Kinh tế - Thương mại >

Những khó khăn các cơng ty chứng khốn gặp phải trong q trình hoạt động: Bộ máy tổ chức:

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (575.94 KB, 26 trang )


2. Những khó khăn các cơng ty chứng khốn gặp phải trong q trình hoạt động:


- Có thể thấy khi Chính phủ thi hành chính sách siết chặt thị trường tiền tệ để chống lạm phát, thì NH và CTCK là những nơi bị tác động mạnh nhất.
- Mặt khác, có thể thấy chi phí hoạt động của các CTCK ngày càng cao do mặt bằng thuê tăng giá, lương tăng, trang thiết bị ngày càng đòi hỏi đầu tư
hiện đại hơn, nhiều hình thức khuyến mãi…, mà thực tế nhiều CTCK mới chỉ trơng chờ chủ yếu vào phí mơi giới.
- Và nếu chỉ trơng chờ vào phí mơi giới thì thực tế có những cơng ty phải tự bỏ tiền túi ra để bù lỗ. Nhất là những cơng ty khơng có các tổ chức tài
chính, tổng cơng ty lớn… hỗ trợ về mặt tài chính. - Nhiều CTCK không muốn công khai rộng rãi cho thị trường biết mình
đang rơi vào cảnh khốn khó, thậm chí bị lỗ nặng và phải đối mặt với nguy cơ
18
phá sản. Tổng các loại phí kết nối giao dịch mà mỗi CTCK phải nộp cho các Sở GDCK, Trung tâm Lưu ký vào khoảng 2 tỷ đồngnăm.
- Trong năm 2010 khi mà bối cảnh TTCK ảm đạm, nhiều CTCK có kết quả kinh doanh quý III thua lỗ, khoản phí này lại càng trở thành gánh nặng, không
chỉ khiến hoạt động tự doanh của Cơng ty gần như bị đóng băng, mà còn làm cho việc triển khai nhiều dịch vụ bị đình trệ. Đó là chưa kể sức ép phải trích
lập dự phòng giảm giá chứng khốn hơn 20 tỷ đồng. Mỗi ngày Công ty thu không nổi chục triệu đồng tiền phí mơi giới, nhưng phải chi tối thiểu 300 -
400 triệu đồngtháng để ni bộ máy, trong đó riêng khoản phí các loại chiếm tới gần 150 triệu đồng.
- Để giảm bớt gánh nặng, nhiều CTCK đã phải cắt giảm nhân sự, đóng cửa các đại lý nhận lệnh, thu hẹp diện tích hoặc chuyển sàn ra khỏi khu vực trung
tâm để giảm bớt chi phí.

3. Bộ máy tổ chức:


- Trong năm 2007, nhân sự khan hiếm, do nhu cầu cấp bách và do lãi lớn, nhiều Cty tuyển dụng nhân sự ồ ạt. Điều đó dẫn đến việc khơng ít người được
tuyển dụng với mức lương cao chỉ để thực hiện những việc đơn giản, không
19
cần đầu tư chất xám, thậm chí còn làm những việc vi phạm đạo đức nghề nghiệp.
- Về chất lượng của dịch vụ môi giới, tư vấn tại nhiều CTCK hiện nay vẫn chưa được thực hiện đúng chức năng mà chủ yếu là các thao tác nhập lệnh thủ
công hoặc cùng lắm là những thông tin nhận xét thiếu cơ sở. Nhiều nhân viên môi giới, tư vấn cung cấp thông tin sơ sài, cóp nhặt gây thiệt hại cho nhà đầu
tư. - Đội ngũ tư vấn, phân tích của chính CTCK còn chưa chun nghiệp làm
những thơng tin trở nên thiếu chính xác. Những bản tin phân tích hàng ngày quá nhàm chán và thông tin không mới, đặc biệt là thiếu độ khách quan.
Đánh giá:
Thời gian qua, những quy định về điều kiện cấp phép thành lập công ty chứng khốn, cơng ty quản lý quỹ q dễ dàng dẫn đến số lượng các công ty
này ra đời ồ ạt, trong đó có khơng ít các cơng ty quy mô nhỏ, năng lực quản lý yếu kém, gặp nhiều khó khăn khi thị trường có biến động, làm ảnh hưởng
không nhỏ đến sự phát triển của thị trường vốn Việt Nam. Về tình trạng có q nhiều cơng ty chứng khốn, cơng ty quản lý quỹ ra đời trong một thời
gian ngắn, gây ảnh hưởng không tốt đến sự phát triển lành mạnh của thị trường. Do đó, BTC đã yêu cầu bổ sung điều kiện cấp phép thành lập công ty
để đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường. Việc có nhiều các CTCK và khơng phải công ty nào cũng đạt hiệu quả trong
kinh doanh như hiện nay là hệ luỵ của việc chạy đua theo sức nóng của thị trường. Trong sự nhân bản ồ ạt này, không thiếu công ty thiếu thốn đủ mặt
như vốn, công nghệ, nhân lực... ra đời nhằm mục đích chạy theo trào lưu chung. Do đó, khó khăn hiện nay chính là thời điểm thanh lọc các CTCK để
tìm ra những đơn vị thực sự có tiềm lực, mang đến cho nhà đầu tư sự yên tâm về tính chuyên nghiệp.
20

III. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của các CTCK


1. Nhóm giải pháp của chính phủ


- Tăng yêu cầu về vốn ở mức hợp lý để khống chế số lượng các CTCK, chỉ các công ty đủ diều kiện mới được phép hoạt đông trên TTCK. Tuy nhiên
phải cân nhắc bao nhiêu là hợp lý vỡ yờu cầu về vốn 300 tỷ đó là một con số tương đối lớn với một nhà cung cấp dịch vụ trong nước, bởi CTCK không cần
thiết phải có một số vốn lớn đến như một NHTM, đồng thời cần cân nhắc tới tương quan tổng giá trị vốn hóa thị trường và số lượng hàng hóa trên thị
trường. - Tập trung vào việc nâng tiêu chí thành lập CTCK dưới góc độ nâng cao chất
lượng, như việc bắt buộc khi thành lập CTCK mới cần có sự tham gia của các định chế tài chính lớn như ngân hàng, bảo hiểm...
- Yêu cầu các CTCK đảm bảo chỉ tiêu an tồn tài chính theo quy định và tăng cường công tác kiểm tra việc thực thi này.
- Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý điều chỉnh hoạt động CTCK: Chính phủ cần nhanh chóng hồn thiện những văn bản quy định, hướng dẫn hoạt
động của TTCK cũng như các CTCK để phù hợp với tình hình phát triển thực tế của TTCK Việt Nam cũng như với tình hình và xu hướng của thị trường
hiện nay. - Tăng cường quản lý, giỏm soỏt và kiểm soỏt chặt chẽ hoạt động của CTCK
trên cơ sở phân loại các tiêu chí rủi ro để có phương án xử lý phự hợp. Tăng cường hoạt động giám sỏt thực thi và xử lý vi phạm đối với các CTCK.
21

Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (26 trang)

×