Biễu diễn từng tác lực một
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.01 MB, 90 trang )
Biễu diễn từng tác lực một
Low
• High capital
investment
• Commoditized market
makes it difficult to
differentiate
• Substantial
dominance of Wintel
platform and low-cost
large-scale players
(Dell, Gateway, HP,
IBM)
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
53
Biễu diễn từng tác lực một
Low
• End-users are mostly
loyal
• Cost of switching to PC
is high (need new PC
and new applications)
High
• PCs have dominance Cung cấp
in the marketplace, and
huge network
externalities
Đối thủ
• Threat of switching to
cạnh tranh
Wintel platform always
present
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
SP
thay thế
54
Biễu diễn từng tác lực một
High
• PCs in multiple
configurations,
performances and price
ranges
• PCs represent about
Cung cấp
90% of the market
• Huge network
externalities for PCs
Low
Đối thủ
• No Mac clone available
cạnh tranh
• No competing product in
the Mac market
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
SP
thay thế
55
Biễu diễn từng tác lực một
Very High
• PCs are
commoditized as
HW/SW
configurations
• Competition is costbased
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
56
Biễu diễn từng tác lực một (2)
1 kiểu khác....
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
57
Biễu diễn từng tác lực một (2)
Suppliers
Low (for Motorola and
IBM)
• Apple is largest
purchaser of PowerPC
processors, therefore can Cung cấp
exercise power on
suppliers
Low (components
suppliers)
• Most components are
commoditized (since
they are the same used
by PCs) so Apple has
wide selection available
Đối thủ
cạnh tranh
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
SP
thay thế
58
