Biễu diễn từng tác lực một (2)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.01 MB, 90 trang )
Biễu diễn từng tác lực một (2)
Suppliers
Low (for Motorola and
IBM)
• Apple is largest
purchaser of PowerPC
processors, therefore can Cung cấp
exercise power on
suppliers
Low (components
suppliers)
• Most components are
commoditized (since
they are the same used
by PCs) so Apple has
wide selection available
Đối thủ
cạnh tranh
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
SP
thay thế
58
Biễu diễn từng tác lực một (2)
Threat of Entry
Low
• High capital
investment
• Commoditized
market makes it
difficult to differentiate
• Substantial
dominance of Wintel
platform and low-cost
large-scale players
(Dell, Gateway, HP,
IBM)
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
59
Biễu diễn từng tác lực một (2)
Buyers
Low
• End-users are mostly
loyal
• Cost of switching to
PC is high (need new
PC and new
applications)
High
• PCs have dominance
in the marketplace, and
huge network
externalities
• Threat of switching to
Wintel platform always
present
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
60
Sáng tạo để khẳng định mình
Còn nhiều cách khác!
Nguy cơ
gia nhập
Khách
hàng
Cung cấp
Đối thủ
cạnh tranh
SP
thay thế
61
Vài chú ý khác
Chữ, Màu sắc, ...
62
