Tải bản đầy đủ - 0 (trang)
Bảng 3.b: Bảng thống kê đội ngũ cán bộ nhân viên BNC Group năm 2016-2018 phân theo giới tính và trình độ

Bảng 3.b: Bảng thống kê đội ngũ cán bộ nhân viên BNC Group năm 2016-2018 phân theo giới tính và trình độ

Tải bản đầy đủ - 0trang

Theo giới tính

3 Nam

94

Nữ

20

Theo trính độ

Đại học và trên đại

93

học

4

Cao đẳng, trung cấp 21



Theo độ tuổi

18 – 30

5

31 – 45

Trên 45



104

10

0



103

28



109

53



9

8



9.57

40



6

25



5.8

89.3



106



137



13



14



31



29.2



25



25



4



19.04



0



0



121

10

0



152

10

0



17

0

0



14.3

0

0



31

0

0



25.6

0

0



(Nguồn: BNC Group)

-



Cơ cấu lao động phân chia theo tính chất: lao động trực tiếp tăng không đều theo các

năm, từ năm 2016 đến 2017 tăng 9 người, tương ứng với tỉ lệ 10.11% đến năm 2018

tăng 4 người, tương ứng với tỉ lệ 4.08%

Lao động gián tiếp tăng từ năm 2016 đến năm 2017 là 8 người, tương ứng với tỉ

lệ 32%. Từ năm 2017 đến năm 2018 tăng 27 người, tương ứng với tỉ lệ 81.8%



-



Cơ cấu lao động phân chia theo giới tính: lao động tăng theo các năm khác nhau và lao

động nữ tăng đều qua các năm. Từ năm 2016 đến năm 2017 lao động nam tăng 9

người, tương ứng với 9.57%, đến năm 2018 tăng 6 người, tương ứng với tỉ lệ 5.8%.

Lao động nữ từ năm 2016 đến năm 2017 tăng 8 người, tương ứng với tỉ lệ 40%, đến



-



năm 2018 tăng 25 người, tương ứng với tỉ lệ 89.3%.

Cơ cấu lao động phân chia theo trình độ: Đại học và trên đại học tăng đều qua các

năm, từ năm 2016 đến năm 2017 tăng 13 người, tương ứng với tỉ lệ 14%, đến năm

2018 tăng tăng 31 người, tương ứng với tỉ lệ 29.2%. Trình độ cao đẳng và trung cấp có

dấu hiệu tích cực, từ năm 2016 đến năm 2017 tăng 4 người, tương ứng với tỉ lệ

19.04%. Nhưng đến năm 2018 trình độ cao đẳng và trung cấp số lượng vẫn giữ

nguyên.

Trong những năm gần đây, ta thấy tỉ lệ lao động có trình độ đại học và trên đại

học có dấu hiệu tăng, chứng tỏ cơng ty ngày càng có trình độ chun mơn cao, đây là

một lợi thế mạnh để nâng cao hiệu quả ứng dụng IoT của doanh nghiệp. Bên cạnh đó,

lực lượng lao động đang được trẻ hóa, năng động hơn, sáng tạo hơn, điều này góp



phần giúp cơng ty ngày càng tiến xa hơn trên thị trường.

3.1.3. Điều kiện công nghệ, kĩ thuật



Xuất phát là một cơng ty kinh doanh Cơng nghệ, BNC hồn tồn có thể tự tin

xuất phát cho con đường ứng dụng IoT vào các phần mềm quản lý bán hàng của mình.

Về kĩ thuật BNC có đội ngũ kĩ thuật có chun mơn cao trong việt lập trình, thiết

kế và tạo ra các phần mềm hỗ trợ.

Tuy nhiên việc tạo ra các sản phẩm riêng tách hỗ trợ cho việc ứng dụng IoT vẫn

đang là một trở ngại lớn của công ty

Ứng dụng IOT vào các phần mềm giải pháp bán hàng Bpos của Công ty cổ phần



3.2.



Công nghệ BNC Việt Nam

3.2.1. Sơ lược về Bpos

Bpos là một sản phẩm phần mềm giải pháp bán hàng của công ty với các tiện ích:





Tiện ích khi sử dụng phần mềm quản lý bán hàng.

Được thiết kế với giao diện thông minh, thân thiện nên Bpos chỉ mất 05 phút làm

quen chúng ta có thể sử dụng thành thạo phần mềm quản lý bán hàng. Chỉ với

6.000đ/ngày, Bạn đã sở hữu phần mềm quản lý bán hàng giúp giải quyết 80% vấn đề

khó khăn của cửa hàng.







Giải pháp bán hàng đa kênh, đa điểm

Bpos không chỉ quản lý bán hàng tại cửa hàng, Bpos còn kết nối trực tiếp với các

kênh bán hàng online như Website, Facebook, sàn TMĐT... giúp bạn bán hàng trên đa

kênh và quản lý tại một nơi tập trung - ngay trên Bpos. Vẫn đề về nhân sự sẽ giảm đi

được tối đa 50%.







Giải pháp bán hàng đa kênh được kết nói với các nhà vận chuyển, tiết kiệm chi phí và

tối ưu hệ thống cửa hàng và chuỗi cửa hàng

Bpos kết nối tự động với các đơn vị vận chuyển, đơn hàng sau khi xử lý sẽ được

chuyển ngay lập tức đến các đơn vị vận chuyển, giúp bạn rút ngắn quy trình giao hàng

và nắm bắt chính xác trạng thái của đơn hàng. Giảm thiểu thời gian check đơn và tối

ưu được hệ thống chuyển giao.



3.2.2.



Ứng dụng IoT vào phầm mềm quản lý bán hàng Bpos.



Bpos hiện đang được sử dụng nhiều cho các doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam do

đó việc tích hợp IoT vào phần mềm Bpos sẽ rất phù hợp khi các doanh nghiệp bán lẻ

-



sử dụng phần mềm.

Quản lý kho hàng

Với Bpos hiện tại đều đang sử dụng hình thức gắn mã vạch cho sản phẩm, với

hình thức này siêu thị có thể kiểm sốt được số lượng sản phẩm còn, đã bán cho người

quản lý được biết để có biện pháp xử lý.

Nhưng nhược điểm lớn nhất là các hệ thống này chỉ có thể cảnh báo chung là còn

hàng tối kho khi đạt đến mức độ tối thiểu, chưa thể cảnh báo được rõ ràng thời gian sử

dụng của sản phẩm, dẫn đến tình trạng nhều sản phẩm bị hết hạn gây thiệt hại cho cửa

hàng.

Do đó với nhược điểm này khi ứng dụng IOT vào hệ thống quản lý kho trên hệ

thống phần mềm của Bpos sẽ giúp người bán kiểm soat được một cách tự động thơng

báo tình hình sản phẩm và thời gian hết hạn của sản phẩm báo cho người bán được biết



con người



hệ thống máy chủ



thiết bị cảm ứng gắn trên sản

phẩm



Hình 3.1: Quy trình quản lý kho

Nguồn: tác giả

Với hệ thống này khi mỗi lô sản phẩm về sẽ được gắn một thiết bị cảm ứng có

kết nối với máy chủ quản lý. Thiết bị này sẽ tự động thông báo cho hệ thống phần

mềm về thời gian tối thiểu lô sản phẩm sắp hết hạn được người quản lý lập trình sẵn,

để tránh thất thốt. Thiết bị này có thể thơng báo chính xác cho hệ thống về vị trí đặt

của sản phẩm trong cửa hàng để nhân viên dễ dàng quản lý.

3.2.3.



Mua hàng và thanh tốn



Đối với các hơc trợ bán hàng hiện, tất cả đều phải in hóa đơn, mã sản phẩm được

nhập tay lên hệ thống hoặc người bán dung máy để quét mã vạch, tất cả các mã sản

phẩm được tổng hợp và cho ra hóa đơn, sẽ mất thời gian chờ đợi thanh tốn khi q

đơng khách hàng.

Hoặc khi vào siêu thị lần đầu nhiều người loay hoay khơng biết tìm sản phẩm

mình cần mua ở đâu. Ngại khi phải đứng xếp hàng để chờ thanh toán nhất là vào

những giờ khi mọi người tan sở.

Khi IoT được tích hợp vào Bpos có thể giúp giải quyết vấn đề này:



thiết bi thơng minh



khơng cần chờ thanh

tốn



máy chủ



cửa thơng minh



lấy sản phẩm



Hình 3.2: Quy trình mua sản phẩm

Nguồn tác giả

Người mua hàng chỉ cần đăng kí sẵn một tài khoản trên hệ thống của cửa hàng,

khách hàng sẽ được cung cấp một mã tài khoản riêng

Khi đến của hàng khách hàng chỉ cần mở thiết bị thơng minh có kết nối internet,

quét mã được cung cấp qua cửa thông minh, hệ thống sẽ tự động xác nhận thông tin về

khách hàng.

Vào trong khách hàng có thể truy cập trên hệ thống thơng qua thiết bị thơng minh

để tìm vị trí sản phẩm mình muốn mua.



Khi đến gần sản phẩm thông qua lần chạm trực tiếp của khách hàng tới sản

phẩm, thơng qua thiết bị thơng minh khách hàng có thể biết được các thơng tin về sản

phẩm đó. Đồng thời hệ thống sẽ tự động ghi nhận sản phẩm mà khách hàng đã chọn.

Khi ra về khách hàng không cần dừng lại thanh tốn, đi qua khỏi cửa thơng minh, hệ

thống sẽ gửi tin nhắn số chi phí mà khách hàng đã thanh toán từ lần mua vừa rồi, giá

thành từng sản phẩm sẽ được ghi rõ ràng.

Đặc biệt đối với những người bận rộn, khơng có thời gian đi chọn trực tiếp thì họ

cũng có thể mua thơng qua thiết bị. Chúng ta có thể hồn tồn chọn thời gian giao

hàng trong vòng bao lâu, hoặc chỉ cần ghé qua siêu thị, sản phẩm sẽ được chuyển lên

xe của bạn ngay lập tức.

Hệ thống sẽ ghi nhận lại tất cả giao dịch, những tìm kiếm của khách hàng trên

trang từ đó đưa ra phân tích về thói quen mua sắm, lựa chọn sản phẩm của khách hàng

để đưa ra chính sách quảng cáo như gợi ý sản phẩm tương tự…

Việc này giúp nhà quản lý có thể hiểu và phân loại tập khách hàng của mình.

Giảm thiểu chi phí và thời gian phân tích khách hàng

Khi tích hợp IoT vào phần mềm quản lý bán hàng doanh nghiệp kinh doanh bán

lẻ có thể thu thập được dữ liệu, thói quen người dùng, hành vi người tiêu dung một

cách thụ động từ khách hàng thông qua việc giao tiếp với các thiết bị smart-phone,

laptop, máy tính bảng…. có giao tiếp bluetooth hoặc wifi của khách hàng, khi họ di

chuyển xung quanh khu vực cửa hàng của mình. Cụ thể, nội dung ý tưởng như

sau: Một thiết bị (tạm gọi là thiết bị X) có thể tự động quét và phát hiện thiết bị smart

phone (Iphone, Samsung…), hoặc nói rộng hơn là các thiết bị thơng minh có giao tiếp

wifi hoặc bluetooth. Thiết bị X này chủ động quét các thiết bị có giao tiếp Wifi hoặc

Bluetooth, khơng phụ thuộc vào thiết bị thông minh ( Iphone, Ipad, Samsung,..hoặc hệ

điều hành IOS, Android) có chủ động kết nối truy cập vào hay không. Tất nhiên, chỉ

quét được các thiết bị đang ở chế độ bật wifi hoặc bluetooth.





Thiết bị đặt ở đâu: Thiết bị X có thể được đặt trên các cột điện chiếu sáng, các biển

bảng quảng cáo, cột đèn tín hiệu giao thơng...tóm lại là một vị trí cố định có đầy đủ

nguồn cấp điện, sóng điện thoại 3/4G.







Thiết bị X quét được những thiết bị nào: Ta có thể điểm danh nhanh: Điện thoại

Iphone, điện thoại Samsung, Các máy tính bảng, đồng hồ đeo tay thơng minh, các ơ tơ,

laptop...







Giá trị thu được sau khi qt được 1 thiết bị:



o



Địa chỉ MAC của thiết bị: Mỗi thiết bị có một địa chỉ MAC định danh duy nhất.



o



Độ mạnh của tín hiệu (RSSI): Cho phép chúng ta biết khoảng cách trung bình từ thiết

bị tới điểm quét



o



Nhà cung cấp thiết bị: Samsung, Apple...



o



Loại thiết bị (CoD: Class of Device): trong trường hợp Bluetooth cho phép thiết bị X

phân biệt điện thoại thơng minh, tai nghe, máy tính... Với thơng số này, có thể giúp

phân biệt được người đi bộ hoặc đi xe







Ứng dụng trong lĩnh vực bán lẻ và các hoạt động đường phố: Thiết bị X được nghĩ

đến đúng như tên ý tưởng " smartphone detection" - dùng để phát hiện được sự xuất

hiện của thiết bị thông minh. Thiết bị này cho chúng ta giá trị: Số lượng thiết bị có mặt

tại cùng một thời điểm và cùng một địa điểm nhất định. Đó là nguồn dữ liệu quan

trọng cho lĩnh vực bán lẻ và các hoạt động đường phố:



o



Lĩnh vực công: Số người đi bộ hàng ngày trên đường phố, phục vụ mục đích điều tiết

giao thông / thống kê báo cáo.



o



Thời gian đi bộ trung bình của một người



o



Phân biệt cư dân của khu phố đó (xuất hiện hàng ngày) với khách. Phân tích hành vi

người tiêu dùng: Phục vụ nghiên cứu marketing







Thời gian trung bình người dân thực hiện đi bộ trong các khu mua sắm.







Họ dừng ở cửa hàng nào nhiều hơn







Họ quan tâm tới sản phẩm nào nhiều hơn







Tần suất khách hàng quay lại là bao nhiêu...



o



Giám sát an ninh: Các đội tượng cần theo dõi, khi sử dụng thiết bị thơng minh sẽ có

địa chỉ MAC, địa chỉ này giúp lần giấu vết của đối tượng.



3.3.



Triển khai ứng dụng IOT vào cung cấp các giải pháp bán hàng cho Công ty cổ



3.3.1.



phần công nghệ BNC Việt Nam

Nên bắt đầu với từng loại máy móc cụ thể

T.S Timothy Chou khuyến nghị việc triển khai IoT nên bắt đầu với từng loại máy

móc cụ thể. Hãy bắt đầu từng thứ một, xây dựng tình huống kinh doanh với IoT, sau

đó mới triển khai rộng dần ra. "Chẳng hạn, trong bệnh viện nhi tại Mỹ mà tơi được tìm

hiểu, có thể có tới 67 loại máy móc khác nhau, nhưng chỉ có 8 máy được kết nối và

phân tích dữ liệu, chẳng hạn như máy phân tích máu. Họ ký hợp đồng với cơng ty bán



máy phân tích máu và thấy thiết bị này có khả năng kết nối để truyền tải dữ liệu,

nhưng cũng khơng biết để làm gì. Kể cả bệnh viện nhi của Mỹ hiện tại cũng chưa biết

kết nối đó dùng để làm gì.

Do đó để bắt đầu cơng ty nên xác định và lựa chọn một phần mềm phù hợp nhất

để đưa vào ứng dụng cho sản phẩm phần mềm phù hợp nhất của mình.

3.3.2.



Cần tìm ra mơ thức ứng dụng IoT hiệu quả

Cần tính tốn kỹ để xem việc thu thập tất cả dữ liệu có mất chi phí q lớn hay

khơng, năng lực các kết nối đủ đáp ứng hay thiếu. Dữ liệu sẽ được lưu theo nhiều hình

thức, phân tán hay tập trung, để giảm chi phí lưu data, tăng tốc độ lưu dữ liệu.

Chẳng hạn với các cảm biến tourbin gió, có thể chúng không phải gửi tất cả dữ

liệu về trung tâm. Vấn đề là nên chọn dữ liệu nào để gửi, và đó là chính là q trình

lọc dữ liệu. Tuy nhiên trong giai đoạn đầu, chúng ta cần thu thập hết dữ liệu để dựa

vào đó học được từ máy móc, sau đó mới tiến hành lọc dữ liệu, chọn loại dữ liệu cần.

Điểm mấu chốt là các bạn cần tìm ra những mơ hình ứng dụng IoT hiệu quả, tất

cả đều mới đang ở giai đoạn sơ khai, và Việt Nam hồn tồn có thể tìm ra những mơ

hình ứng dụng nhanh và hiệu quả hơn của thế giới”



3.3.3.



Tự bổ sung năng lực để thích nghi với IoT

Khơng có cách nào khác, những người đó phải tự tìm cách thích nghi, nâng cao

năng lực lao động của mình để tìm được công việc khác tốt hơn. Hiện trên thế giới

cũng đã có những khái niệm về nghề nghiệp chỉ nên vận hành theo chu kỳ 10 năm, sau

mỗi chu kỳ nên đổi sang một lĩnh vực mới để tăng khả năng sáng tạo. Tư duy chỉ cần

tốt nghiệp trung học hoặc đại học là có thể làm mãi một cơng việc cả đời do vậy cũng

khơng còn phù hợp. Mỗi người lao động cần học tập suốt đời để thích nghi với những

u cầu cơng việc mới.



3.3.4.



Ngồi ra tại Việt Nam chính phủ cần đưa ra một số giải pháp tối ưu cho doanh

nghiệp Viêt để có thể ứng dụng IoT tốt hơn như

- Tạo hành lang pháp lý cho việc nghiên cứu, sản xuất, ứng dụng thực tế ho các doanh

nghiệp

- Thành lập quỹ, ưu tiên hỗ trợ kinh phí cho các đề án khả thi hay các tổ chức, các nhà

khoa học tham gia nghiên cứu, sản xuất thiết bị.



- Ưu tiên lãi xuất thấp cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh

- Thu hút và sử dụng có hiệu quả các nhà khoa học trẻ tham gia lĩnh vực này.

- Trao cơ hội, tin tưởng và khuyến khích các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực

này.

- Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, cạnh tranh trong khu vực.

- Hình thành nhóm làm việc chun sâu, phối hợp với các tỉnh thành đưa ra phương án

đầu tư.

KẾT LUẬN

Trong thời điểm công nghệ 4.0 lên ngôi, tất cả các thiết bị đều được kết nối

Internet, mọi hoạt đồng đều cần đến sự nhanh chóng và thuận tiện. Do đó để có thể

phát triển và tồn tại được trên thị trường đòi hỏi các cơng ty cơng nghệ cần có cho

mình một hướng đi riêng và khác biệt để có thể chạy đua với các đối thủ.

Là đơn vị hạch toán kinh doanh, độc lập hoạt động trong cơ chế thị trường, Cơng

ty cùng tồn tại và cạnh tranh bình đẳng với các đợn vị khác. Do vậy đòi hỏi Cơng

ty phải đưa cho mình những hướng đi riêng để có thể phát triển và tồn tại. Qua phân

tích tình hình hoạt động và các sản phẩm của công ty ta thấy, nhìn cơng hướng đi của

cơng ty so với các công ty cung cấp giải pháp hỗ trợ bán hàng khác là đúng đắn, tuy

nhiên vẫn chưa tạo ra cho mình được sự khác biệt để có thể cạnh tranh.

Sau thời gian thực tập và làm việc tại công ty, tác giả đề xuất đề tài “Ứng dụng

Internet of things (IoT) trong cung cấp các giải pháp bán hàng tại Công ty Cổ phần

Công nghệ BNC Việt Nam.

Qua việc phân tích kết quả Cơng ty đã đạt được và những tồn tại mà Công ty cần

khắc phục, em mạnh dạn đóng góp một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh

doanh tại Công ty trong thời gian tới. Do hạn chế về thời gian và điều kiện nên bài làm

của em khơng tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy co để

bài của em được hoàn thiện và tốt hơn.



TÀI LIỆU THAM KHẢO

Các tài liệu tiếng Việt:

1. Luận văn thạc sĩ Trịnh Minh Phương (2015), Nghiên cứu ứng dụng công nghệ

IoT cho giàm sat môi trường,

2. Đặng Thị Hoa (12/2015), Nghiên cứu xu thế phát triển, những tác động công

nghê IoT và đề xuất gải pháp quản lý phù hợp”,

3. Nguyễn Việt Thắng (24/9/2015), Dữ liệu lớn và kiến trúc hạ tầng IoT trong kết

cấu hạ tầng đô thị tương lai, tham luận trình bày tại hội thảo tồn cảnh CNTT Việt

Nam lần thứ 20.

4. Nhiều tác giả (2018), (Wikipedia.com, https://www.wikipedia.org)

5. Báo cáo tài chính q III năm 2017 của tập đồn Vingrup

6. http://ftri.fpt.edu.vn/wp-content/uploads/2011/08/BanTin04.pdf

7. https://internetvietnam.net/tam-quan-trong-cua-internet-doi-voi-toan-cau.html

8.https://info.microsoft.com/CO-AAIoT-WBNR-FY17-07Jul-26-Top-3-IoTChallenges-Registration.html

Các tài liệu Tiếng Anh

1. Maciej Kranz (11/2016), Building the internet of things, nhà xuất bản Wiley.

2. Timothy Chou (20/10/2016), Precision, NXB Bách Khoa Hà Nội.

3. John E.Rosman (28 /10 /2016),The Amazon way on IoT, NXB John E.

Rossman.



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Bảng 3.b: Bảng thống kê đội ngũ cán bộ nhân viên BNC Group năm 2016-2018 phân theo giới tính và trình độ

Tải bản đầy đủ ngay(0 tr)

×