1. Trang chủ >
  2. Thạc sĩ - Cao học >
  3. Y dược - Sinh học >

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.74 MB, 60 trang )


62



16. Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 của Chính phủ về trợ giúp

phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ.

17. Nghị định số 108/2010/NĐ-CP ngày 29/10/2010 của Chính phủ về Quy

định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc ở Công ty,

doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, các nhân và các

tổ chức khác của Việt Nam có thuê mướn lao động.

18. Các quy định của nhà nước về tiền lương.

19. http://www.macconsult.vn/

20. http://nguonvieclam.vn/

21. http://nguonvieclam.vn/

22. http://nqcenter.wordpress.com/

23. http://santhuongmai.com/

24. http://kilobooks.com/

25. http://www.tienluong.com.vn/

26. http://vietlion.com/ebk/download-ebook-category/tu-sach-kinh-te-quantri/tieng-viet-tu-sach-quan-tri

27. http://ecvin.net/Kien-thuc-quan-tri/KPI-ve-Markting.html

28. http://www.danketoan.com/



1



Phụ lục 1. Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH thời trang Hạnh

Sơ đồ tổ chức của Công ty

GIÁM ĐỐC



PHÓ GIÁM ĐỐC



Phòng hành

chính-kế

toán



Phòng kỹ

thuật



Xưởng

may



Sơ đồ tổ chức bên xưởng may của Công ty



Quản đốc xưởng sản xuất

Bộ phận kiểm ta chất lượng sản

phẩm (KCS)



Khâu cắt



Khâu vắt sổ

và chuẩn vị

nguyên phụ

liệu



Khâu may



Khâu hoàn

thiện



Kho



2



- Phòng kỹ thuật: Bao gồm trưởng phòng và tập thể nhân viên thiết kế. Nhiệm

vụ của phòng là thiết kế sản phẩm, phê duyệt thiết kế, may mẫu, hiệu chỉnh thiết kế,

lập phiếu cắt, giám sát việc sản xuất sản phẩm.

- Phòng hành chính-kế toán: bao gồm trưởng phòng và các nhân viên phụ

trách công tác hành chính, kế toán. Nhiệm vụ của phòng là thực hiện toàn bộ công

việc liên quan đến hành chính, lương, chế độ, chính sách cho nhân viên, công tác kế

toán của Công ty.

- Xưởng sản xuất: Bao gồm Quản đốc, toàn bộ công nhân may và bộ phận

kho. Công tác bên xưởng sản xuất là tạo ra sản phẩm theo thiết kế được duyệt, soạn

hàng và phân phối đến hệ thống bán hàng của Công ty.



3



Phụ lục 2. Tình hình nhân sự Công ty TNHH thời trang Hạnh

Bảng tình hình nhân sự, sản lượng sản phẩm, doanh thu

Năm



Số lượng lao động



Sản lượng sản phẩm



Doanh thu (ngàn đồng)



2005



90



300sp/ngày



9.000.000



2006



100



350sp/ngày



11.000.000



2007



110



400sp/ngày



12.000.000



2008



112



500sp/ngày



13.000.000



2009



117



600sp/ngày



15.000.000



2010



121



750sp/ngày



18.000.000



Nguồn: Phòng hành chính



4



Phụ lục 3. Thiết kế phiếu khảo sát và mẫu điều tra

Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu bao gồm phương pháp định

tính và định lượng:

- Phương pháp định tính: Dùng nghiên cứu sơ bộ với kỹ thuật thảo luận nhóm,

kết hợp ý kiến, nhận định của các chuyên gia để hình thành, bổ sung các tiêu chí

đánh giá, thống kê trong phiếu khảo sát nhằm thu thập thông tin phục vụ đánh giá

mức độ thỏa mãn của nhân viên đối với công tác trả lương trả thưởng tại Công ty

TNHH thời trang Hạnh.

- Phương pháp định lượng: Dùng nghiên cứu chính thức bằng kỹ thuật thu

thập thông tin trực tiếp từ người lao động trong Công ty thông qua bảng câu hỏi

điều tra trên mẫu nghiên cứu. Mẫu nghiên cứu là toàn bộ người lao động trong

Công ty.

Thiết kế phiếu khảo sát và mẫu điều tra:

Phiếu khảo sát: Nội dung điều tra về các thông tin cá nhân và các vấn đề

chính về sự hài lòng của nhân viên đối với công tác trả lương, trả thưởng của Công

ty và các vấn đề liên quan đến công tác lương, thưởng, và phúc lợi của Công ty. Sau

khi tiến hành thảo luận nhóm nhằm xác định các biến quan sát, kết quả thang đo sự

thỏa mãn của nhân viên đối với công tác trả lương, thưởng của Công ty gồm có 08

biến quan sát. Tất cả các biến quan sát đều sử dụng thang đo 03 mức độ “không hài

lòng”, “chấp nhận được” và “hài lòng”. Đồng thời, bên cạnh đó tác giả tiến hành

phỏng vấn tiếp tục Ban Giám đốc của Công ty thời trang Hạnh nhằm hiệu chỉnh

thêm bảng câu hỏi về ngôn ngữ. Sau khi phỏng vấn Ban Giám đốc Công ty đề nghị

bổ sung thêm một số câu hỏi nhằm để cung cấp thông tin cho Ban Giám đốc về

công tác trả lương, thưởng và phúc lợi của Công ty đối với nhân viên. Kết quả của

giai đoạn này là phiếu khảo sát chính thức dùng cho nghiên cứu chính thức.

Mẫu điều tra: Đối tượng nghiên cứu là toàn bộ cán bộ công nhân viên. Số

phiếu gửi đi là 117.



5



Thông tin mẫu nghiên cứu và kết quả khảo sát

Tổng số phiếu khảo sát được gửi đi là 117 phiếu, tổng số phiếu nhận về là

117 phiếu, đạt 100%. Sau khi thu thập và kiểm tra, 03 phiếu bị loại bỏ, còn lại 114

phiếu được sử dụng.

Toàn bộ dữ liệu sơ cấp thu thập bằng phiếu khảo sát được xử lý bằng phần

mềm SPSS for Windows 16.0 và được sử dụng để đánh giá mức độ hài lòng của

nhân viên đối với công tác trả lương trả thưởng hiện tại và các vấn đề khác liên

quan đến vấn đề lương, thưởng và phúc lợi của Công ty.



6



Phụ lục 4. Phiếu khảo sát



PHIẾU KHẢO SÁT

Xin kính chào Anh/Chị!

Để đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên đối với công tác trả lương, trả thưởng

của Công ty TNHH thời trang Hạnh, Công ty tiến hành cuộc thăm dò ý kiến của toàn bộ

nhân viên trong Công ty.

Trân trọng kính mời quý Anh/Chị dành chút ít thời gian và vui lòng điền thông tin

vào một số câu hỏi dưới đây. Xin lưu ý rằng không có câu trả lời nào là đúng hay sai. Tất

cả các câu trả lời của quý Anh/Chị là cơ sở để Công ty có biện pháp điều chỉnh về công tác

trả lương, thưởng cho phù hợp với nguyện vọng của mọi người và toàn bộ ý kiến của anh

chị đều được giữ bí mật tuyệt đối.

Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Anh/Chị!

Hướng dẫn trả lời các câu hỏi:

Anh/Chị vui lòng đánh dấu “X“ vào ô thể hiện mức độ hài lòng của Anh/Chị, từ 1 đến 3

trong đó:

Rất không hài

lòng



Không hài lòng



Chấp nhận được



Hài lòng



Rất hài lòng



1



2



3



3



3



TT



Mức độ



Tiêu chí



1



Anh/Chị hài lòng với cách trả lương hàng tháng



1



2



3



4



5



2



Anh/Chị hài lòng với mức lương hiện tại



1



2



3



4



5



3



Tiền lương được trả tương xứng với kết quả làm việc



1



2



3



4



5



4



Tiền lương ở Công ty được trả công bằng, hợp lý



1



2



3



4



5



5



Anh/Chị hài lòng với chính sách khen thưởng của Công ty



1



2



3



4



5



6



Anh/Chị được thưởng tương xứng với thành tích đóng góp



1



2



3



4



5



7



Chính sách khen thưởng kịp thời, rõ ràng, công bằng, công khai



1



2



3



4



5



8



Anh/Chị hài lòng với các chế độ phúc lợi của Công ty



1



2



3



4



5







Anh/Chị nhận thấy mức lương của Công ty so với mức lương cùng ngành nghề

ngoài thị trường như thế nào?

Cao hơn



Trung bình



Thấp hơn



7







Anh/Chị mong muốn Công ty sẽ thưởng cho những thành quả mà anh/chị đạt được

bằng phương thức:

Tiền mặt







Sản phẩm của Công ty



Anh/chị mong muốn Công ty đánh giá năng lực của Anh/Chị để trả lương bằng

cách dựa theo: (có thể chọn nhiều đáp án)

Doanh số đạt được







Quà tặng



Thời gian làm việc



Công sức bỏ ra



Đối với chế độ du lịch của Công ty tổ chức, Anh/Chị mong muốn hình thức nào sau

đây:

Du lịch trong nước ngắn ngày mỗi năm một lần

Du lịch trong nước dài ngày sau 02 năm một lần

Du lịch nước ngoài sau 03-04 năm một lần







Với phương thức trả lương, thưởng hiện tại của Công ty, Anh/Chị sẽ gắn bó lâu dài

với Công ty?





Chưa biết



Không



Xin cho biết đôi nét về bản thân anh/chị:

1.



Giới tính

Nam



2.



Nữ



Trình độ học vấn, chuyên môn:

Cấp 3 trở xuống



Trung cấp, cao đẳng



Đại học

3.



Mức thu nhập hàng tháng của Anh/Chị từ Công ty là bao nhiêu?

Dưới 2 triệu



Từ 2 đến dưới 5 triệu



Trên 5 triệu

4.



Vị trí làm việc của anh chị?

Nhân viên bán hàng

Công nhân sản xuất



5.



Cấp quản lý

Nhân viên làm gián tiếp



Thời gian công tác tại Công ty của anh chị:

Dưới 01 năm



Từ 1-3 năm



Từ 3-5 năm



Trên 5 năm



8



Phụ lục 5. Thống kê các vị trí công việc trong Công ty

STT



Tên chức danh-Vị trí công việc



I



Phòng kỹ thuật



1



Trưởng phòng kỹ thuật



2



Nhân viên thiết kế



3



Nhân viên làm rập



4



Nhân viên may mẫu



5



Nhân viên thêu mẫu



II



Phòng Hành chính-Nhân sự



1



Trưởng phòng Hành chính-Nhân sự



2



Nhân viên Hành chính-Nhân sự



3



Nhân viên bảo vệ



4



Nhân viên lao công



III



Phòng Kế toán-Tài chính



1



Trưởng phòng Kế toán-Tài chính



2



Nhân viên Kế toán-Tài chính



IV



Phòng kinh doanh



1



Trưởng phòng kinh doanh



2



Nhân viên kinh doanh



3



Nhân viên bán hàng



V



Xưởng sản xuất



1



Quản đốc xưởng



2



Thủ kho



3



Công nhân cắt vải



4



Công nhân may



5



Công nhân vắt sổ



6



Công nhân ép keo



7



Công nhân đóng nút,vắt lai



Ghi chú



9



STT



Tên chức danh-Vị trí công việc



8



Công nhân làm khuy đính bọ



9



Công nhân chuẩn bị nguyên phụ liệu



10



Công nhân thêu



11



Nhân viên KCS



12



Nhân viên đóng gói hoàn tất



13



Nhân viên kho



14



Nhân viên giao hàng



Ghi chú



10



Phụ lục 6. Phiếu thăm dò ý kiến



PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN

Xin kính chào Anh/Chị!

Để xây dựng thành công Bản mô tả công việc nhàm làm nâng cao hiệu quả quản lý,

xây dựng thang, bảng lương, xây dựng nội quy lao động của Công ty TNHH thời trang

Hạnh, Phòng Hành Chánh tiến hành cuộc thăm dò ý kiến của nhân viên trong Công ty.

Xin Anh/Chị vui lòng dành chút thời gian để trả lời các câu hỏi sau đây. Các câu trả

lời của Anh/Chị không có đúng hay sai mà mọi ý kiến đóng góp quý báu của Anh/Chị đề

có ý nghĩa và sẽ giúp hiệu quả hoạt động quản lý, kinh doanh của Công ty ngày càng tốt

hơn

Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Anh/Chị!

Hướng dẫn trả lời các câu hỏi:

Đối với câu hỏi có nhiều lựa chọn, Anh/Chị vui lòng đánh dấu “X“ vào ô chọn.

Đối với câu hỏi có nêu ý kiến, nhận định: Anh/Chị vui lòng điền đầy đủ thông

tin.

Anh/Chị vui lòng trả lời đầy đủ các câu hỏi trong phiếu thăm dò theo hướng dẫn.

Sau đây là các câu hỏi thăm dò ý kiến:

6.



Anh/Chị vui lòng cho biết chức danh công việc của Anh/Chị?

Trưởng phòng Kỹ thuật



Quản đốc xưởng



Nhân viên thiết kế



Nhân viên kinh doanh



Nhân viên bán hàng



Nhân viên kế toán



Công nhân



Khác (vui lòng ghi cụ thể)

..............................................



7.



Anh/Chị trực tiếp nhận nhiệm vụ từ:

Ban Giám đốc



Trưởng phòng



Người quản lý trực tiếp



Khác (vui lòng ghi rõ)

............................................



8.



Kết quả công việc của Anh/Chị sẽ được báo cáo trực tiếp cho

Ban Giám đốc

Người quản lý trực tiếp



9.



Trưởng phòng

Khác (vui lòng ghi rõ)



Những chức năng, nhiệm vụ chính trong công việc của Anh/Chị là gì?



...................................................................................................................................

...................................................................................................................................

..................................................................................................................................



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (60 trang)

×