1. Trang chủ >
  2. Kinh Tế - Quản Lý >
  3. Tiêu chuẩn - Qui chuẩn >

8 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (516.65 KB, 89 trang )


biện pháp thích hợp như dùng loại container đặc biệt. Điều đó làm tăng chi phí

vận chuyển lên khá nhiều.

• Cơ sở hạ tầng trong nước

Cơ sở hạ tầng giao thông của Việt Nam chưa phát triển. Đây không chỉ là

khó khăn của Công ty mà là của ngành giao nhận nói chung, trong khi sản lượng

hàng hóa thông quan thì rất nhiều nhưng tình trạng kẹt xe xảy ra thường xuyên

làm mất thời gian của nhân viên giao nhận.

• Tính thời vụ của hoạt động giao nhận

Hoạt động giao nhận thường không ổn định do khối lượng công việc thay

đổi theo thời gian. Thời điểm hàng nhiều, có nhiều hợp đồng thì nhân viên phải

làm việc liên tục nhưng cũng có khi khối lượng công việc giảm, hợp đồng ít đi.

Điều này cũng gây ảnh hưởng ít nhiều đến doanh thu hàng tháng của công ty và

thu nhập của nhân viên công ty.

• Đặc điểm của hàng hóa

Mỗi loại hàng hóa lại có những đặc điểm riêng của nó. Ví dụ như hàng

nông sản là loại hàng mau ỏng, dễ bến đổi chất lượng, còn hàng máy móc, thiết

bị lại thường cồng kềnh, khối lượng và kích cỡ lớn… Chính những đặc điểm

riêng này của hàng hóa sẽ quy định cách bao gói, xếp dỡ, chằng buộc hàng hóa

sao cho đúng quy cách, phù hợp với từng loại hàng để nhằm đảm bảo chất lượng

của hàng hóa trong quá trình giao nhận và chuyên chở hàng hóa.

1.8.2 Các nhân tố chủ quan

• Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vận tải chủ yếu là đội ngũ nhân

viên vận hành phương tiện vận chuyển, các trang thiết bị xếp dỡ, nhân viên giao

nhận hàng hóa. Ngày nay, do ứng dụng khoa học và công nghệ vào lĩnh vực vận

tải và sự chuẩn mực các thông tin về hàng hóa giữa các nước xuất nhập khẩu

cũng như giữa các tổ chức liên quan lô hàng thương mại, đòi hỏi các nhân viên



này phải có nghiệp vụ chuyên môn, đồng thời cũng phải có kỹ năng tin học và

ngoại ngữ. Các kỹ năng đó sẽ giúp họ thực hiện thành thạo chuyên nghiệp các

nhiệm vụ được giao, làm giảm thao tác công việc, góp phần giảm thời gian vận

chuyển, tăng khả năng xử lý tình huống bất thường xảy ra.

• Cơ sở hạ tầng, máy móc thiết bị của công ty

Cơ sở vật chất của các doanh nghiệp giao nhận bao gồm như văn phòng,

kho hàng, các phương tiện bốc dỡ, chuyên chở, bảo quản và lưu kho hàng hóa…

Để tham gia hoạt động giao nhận hàng xuất nhập khẩu thù người giao nhận cần

có một cơ sở hạ tầng với những trang thiết bị và máy móc hiện đại để tiếp cận

gần hơn với nhu cầu cảu khách hàng và duy trì mối quan hệ lâu dài. Các doanh

nghiệp giao nhận có đội phương tiện đủ về quy mô, phù hợp với chủng loại hàng

sẽ là nhân tố quan trọng để đảm bảo lô hàng được giao đúng hạn thời gian quy

định. Trong trường hợp các nhà vận tải không đủ, thậm chí không có phương

tiện chuyên chở các lô hàng, khi đó họ không thể chủ động để tổ chức vận tải, có

thể kéo dài thời gian giao hàng vào mùa cao điểm, đồng thời tăng thêm chi phí

khai thác làm tăng cước vận chuyển.

• Lượng vốn đầu tư

Với cơ sở hạ tầng và trang thiết bị, máy móc thiếu hoàn chỉnh và không

đầy đủ sẽ gây khó khăn và trở ngại cho quá trình giao nhận hàng hóa. Tuy nhiên,

để có thể xây dựng cơ sở hạ tầng và sở hữu những trang thiết bị hiện đại, người

giao nhận cần một lượng vốn đầu tư rất lớn. Người giao nhận sẽ phải tính toán

chu đáo để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật một các hiệu quả bên cạnh việc đi

thuê hoặc liên doanh đồng sở hữu với các doanh nghiệp khác những máy móc và

trang thiết bị chuyên dụng.

• Chính sách của công ty

Chính sách của công ty cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự

thành công của doanh nghiệp. Công ty có chính sách ưu đãi với khách hàng sẽ



thu hút và giữ được các đối tác lớn. Cùng với đó là các chính sách khuyến khích

nhân viên sẽ tạo động lực để nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, mang

đến cho khách hàng những dịch vụ với chất lượng tốt nhất.

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN

HÀNG HÓA NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI

VẬN TẢI Q&T

2.1 Giới thiệu về công ty TNHH thương mại vận tải Q&T

2.1.1 Thông tin chung về công ty

Tên giao dịch: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI

VẬN TẢI Q&T

Tên tiếng anh: Q&T TRADING TRANSPORTATION COMPANY

LIMITED

Tên công ty viết tắt: Q&T TRACO

Địa chỉ: Số 6 Nguyễn Trãi, phường Máy Tơ, quận Ngô Quyền, thành phố

Hải Phòng, Việt Nam

Số điện thoại: 031 3873 546

Số fax: 031 3873 546

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0201236767 do Sở Kế hoạch và

đầu tư thành phố Hải Phòng cấp.

Vốn điều lệ: 9.700.000.000 đồng

Giám đốc: Lê Mạnh Hùng

Số CMND: 031092891

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường và sự phát triển của đất

nước, bước sang thế kỉ XXI- một thế kỉ gắn liền với một nền công nghiệp hiện

đại. Nhận thấy đươc nhu cầu của ngành thương mại là rất lớn, nắm bắt được sự

cần thiết và tất yếu đó Công ty TNHH Thương mại vận tải Q&T đã ra đời.



Công ty TNHH thương mại Vận tải Q&T là công ty có đầy đủ tư cách

pháp nhân, tự chủ kinh doanh và hạch toán kinh tế độc lập, có tái khoản ngân

hàng, có con dấu riêng. Công ty TNHH Thương mại vận tải Q&T hoạt động

theo quy định và sự giám sát của pháp luật Việt Nam. Tuy mới ra đời từ năm

2012 nhưng công ty đã tạo dựng cho mình một vị thế khá vững trong ngành dịch

vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu và đã được nhiều khách hàng lớn cả trong

và ngoài nước tin cậy chọn lựa. Cũng như các công ty dịch vụ khác, công ty luôn

hoạt động theo phương châm: “Đảm bảo uy tín- Phục vụ nhanh chóng- An toàn

chất lượng- Mọi lúc mọi nơi- Giá cả cạnh tranh” làm phương châm phục vụ

khách hàng.

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự

a, Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

Giám đốc



Phó Giám đốc



Phòng kinh

doanh



Phòng hành

chính



Bộ phận

đại lí tàu

biển



Bộ phận uỷ

thác XNK



Phòng kế toán

tài vụ



Bộ phận

kho và vận

tải



Sơ đồ 2.1:Tổ chức bộ máy công ty



Bộ phận

giao nhận



Xem Thêm
Tải bản đầy đủ (.doc) (89 trang)

×